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    首頁 > 期刊 > 人文社會科學 > 社會科學I > 中國政治與國際政治 > 安徽行政學院學報 > 安徽基層公務(wù)員考核創(chuàng)新研究 【正文】

    安徽基層公務(wù)員考核創(chuàng)新研究

    倪東輝; 程淑琴 中共安徽省委黨校(安徽行政學院)信息技術(shù)中心; 安徽合肥230022; 安徽經(jīng)濟管理學院國際貿(mào)易系; 安徽合肥230031
    • 大數(shù)據(jù)
    • 基層公務(wù)員
    • 績效評價
    • 激勵措施

    摘要:近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟贰!兑庖姟分赋?建立激勵機制和容錯糾錯機制,進一步激勵廣大干部新時代有新?lián)斝伦鳛椤!兑庖姟窂娬{(diào)要完善干部考核評價機制,改進考核方式方法,充分發(fā)揮考核對干部的激勵鞭策作用。安徽在基層公務(wù)員考核工作中做過很多嘗試,但在傳統(tǒng)技術(shù)手段上對績效考核進行完善的技術(shù)空間已經(jīng)很小,只有通過信息技術(shù)進行"智慧考核"才能提高考核效率降低考核成本,提升績效考核工作精準度,實現(xiàn)績效考核質(zhì)的優(yōu)化和轉(zhuǎn)變。

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