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增強(qiáng)高校干部工作開(kāi)放性的探索與實(shí)踐——以浙江工業(yè)大學(xué)為例
肖剛 浙江工業(yè)大學(xué) 浙江杭州310032
- 高校干部
- 開(kāi)放性
- 公信度
- 滿意度
摘要：增強(qiáng)高校干部工作開(kāi)放性是擴(kuò)大黨內(nèi)民主、提高選人用人公信度和組織工作滿意度的重要途徑。文章分析了干部工作開(kāi)放性的基本內(nèi)涵及其重要性，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際從健全開(kāi)放的干部工作理念、選拔任用機(jī)制、教育培訓(xùn)模式、考核監(jiān)督體系等四個(gè)方面提出了對(duì)策與舉措。
- 高校干部
- 開(kāi)放性
- 公信度
- 滿意度
摘要：增強(qiáng)高校干部工作開(kāi)放性是擴(kuò)大黨內(nèi)民主、提高選人用人公信度和組織工作滿意度的重要途徑。文章分析了干部工作開(kāi)放性的基本內(nèi)涵及其重要性，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際從健全開(kāi)放的干部工作理念、選拔任用機(jī)制、教育培訓(xùn)模式、考核監(jiān)督體系等四個(gè)方面提出了對(duì)策與舉措。
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高教與經(jīng)濟(jì)
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