摘要：探討大型化工建設項目在決策階段、設計階段、工程實施階段全過程的投資控制方法，以筆者最近參與建設的新建800kt／a尿素項目為實例，通過從工藝路線的比選、總體方案優化、加強設計管理、設備材料招標采購、工程造價管理等環節進行有效控制，取得了良好的效果，工程建設投資費用控制在批準的概算范圍之內，對類似大型化工建設項目的投資控制具有一定借鑒作用。