發(fā)動機試驗站多層次矩陣式管理模式的探索

摘要：為了加強發(fā)動機試驗站多試驗項目的管理水平,探索構(gòu)建了多層次矩陣式管理模式.運用多層次矩陣式組織結(jié)構(gòu),增加了試驗項目管理部門作為項目調(diào)度的決策機構(gòu),同時還增加了技術(shù)支持部門集中攻關關鍵問題和試驗技術(shù),并采用了試驗自動化指揮系統(tǒng).試行此模式后,試驗站的試驗能力以平均每年30%的速度增加,并可同時進行常規(guī)液體火箭發(fā)動機試驗項目3項和預研試驗、加注等非標準試驗項目2項.按照多層次矩陣式管理模式進行試驗項目管理,可確保試驗計劃順利實施、保證試驗進度,使試驗信息資源管理的共享性、實時性、可靠性得以實現(xiàn),提高試驗項目組織管理的有效性.該管理模式為航天企業(yè)試驗項目管理者進行決策提供了一種行之有效的方法,可推進試驗生產(chǎn)綜合管理模式的變革.