摘要：現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn),CEO的過度自信通過樂觀預(yù)期這一機制提高費用粘性。CEO的動態(tài)過度樂觀源于過度自信,但與其存在很大區(qū)別:動態(tài)過度樂觀的CEO會努力工作以實現(xiàn)對未來的樂觀預(yù)期,從而提升企業(yè)價值,增強了CEO與股東之間的利益協(xié)調(diào)度,因而可能通過減少管理者機會主義行為抑制費用粘性。文章利用2007—2016年A股上市公司數(shù)據(jù)檢驗并支持了上述推斷。進一步通過區(qū)分CEO動態(tài)過度樂觀與靜態(tài)過度自信、穩(wěn)健操作和披露、盈余管理以及業(yè)績狀態(tài)等證實了動態(tài)過度樂觀的獨特之處,從宏觀經(jīng)濟環(huán)境和公司治理機制兩個角度驗證了動態(tài)過度樂觀影響費用粘性的主要機制是減少管理者機會主義行為。文章不僅為高管特征與企業(yè)費用粘性的關(guān)系提供了新證據(jù),而且也有助于投資者通過管理層特征判斷企業(yè)費用粘性問題,從而更好地做出決策。