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    勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論下分析人力資源開(kāi)發(fā)路徑的選擇及改善措施

    蔣智 南開(kāi)大學(xué)
    • 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論
    • 人力資源開(kāi)發(fā)
    • 路徑
    • 選擇
    • 改善措施

    摘要:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展提供良好的理論前提。將勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論積極應(yīng)用在人力資源開(kāi)發(fā)工作之中,能夠起到良好的效果。人力資源管理工作,對(duì)業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展十分重要。企業(yè)積極對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā),需要對(duì)開(kāi)發(fā)路徑進(jìn)行有效的選擇,采用積極有效的改良措施,這樣才能起到良好的實(shí)際效果。本文主要是從勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論的內(nèi)涵和使用情況入手,針對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的影響,對(duì)我國(guó)當(dāng)前人力資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行細(xì)致分析,從而提出了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論改善人力資源開(kāi)發(fā)路徑選擇的良好方式。

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