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商業模式設計與技術創新戰略對企業績效的協同效應
鄒國慶; 尹雪婷 吉林大學商學院; 長春130012; 吉林大學數量經濟研究中心
- 商業模式設計
- 企業績效
- 技術創新戰略
- 組織合法性
摘要：商業模式設計對企業績效產生影響,不僅在于企業內部要素組合的創新性,還取決于商業模式形態的適配性。以228家民營企業為樣本,運用多元層次回歸分析進行驗證,分析結果表明:不論是效率型商業模式還是新穎型商業模式,都能夠提升企業績效水平,商業模式設計與技術創新戰略對企業績效存在協同效應;組織合法性程度越高,商業模式設計對企業績效的提升就越明顯。
- 商業模式設計
- 企業績效
- 技術創新戰略
- 組織合法性
摘要：商業模式設計對企業績效產生影響,不僅在于企業內部要素組合的創新性,還取決于商業模式形態的適配性。以228家民營企業為樣本,運用多元層次回歸分析進行驗證,分析結果表明:不論是效率型商業模式還是新穎型商業模式,都能夠提升企業績效水平,商業模式設計與技術創新戰略對企業績效存在協同效應;組織合法性程度越高,商業模式設計對企業績效的提升就越明顯。
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