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    供給側視閾下健身休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的路徑選擇

    羅湘林; 鐘倩倩; 陳艷 湖南師范大學體育學院; 湖南長沙410012
    • 健身休閑產(chǎn)業(yè)
    • 供給側
    • 載體創(chuàng)新
    • 內(nèi)涵創(chuàng)新
    • 路徑選擇

    摘要:在健身休閑產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時期,眾多資金迎合市場需求涌入健身產(chǎn)業(yè),而導致供給的同質(zhì)化趨向。在需求差異大、產(chǎn)品可替代性強的健身休閑領域,如何創(chuàng)新與拓展健身休閑產(chǎn)品的供給?本文扎根于案例考察與剖析,依據(jù)事業(yè)模式創(chuàng)新理念,從文化創(chuàng)新的視角,分析了健身休閑產(chǎn)業(yè)的兩條創(chuàng)新路徑:即健身休閑消費是極具價值意蘊的,消費者不是基于物性角度的有用,而是基于健身休閑的符號價值,傳達某些價值理念,成為文化內(nèi)涵式創(chuàng)新的源泉;另一方面,健身休閑順應時尚潮流,其活動載體不斷推陳出新,形成新的健身休閑業(yè)態(tài),即通過核心載體的創(chuàng)新和延伸載體的創(chuàng)新,不斷延伸其邊界。結論:文化內(nèi)涵創(chuàng)新能夠提升健身產(chǎn)品品質(zhì)而具有可持續(xù)發(fā)展動力,而文化載體創(chuàng)新能使健身產(chǎn)品具有緊隨時尚的爆發(fā)力;無論載體創(chuàng)新還是內(nèi)涵創(chuàng)新,均需懷有事業(yè)使命的情懷,才能激發(fā)出創(chuàng)新的活力。故而,不同路徑的選擇樣板可以為健身休閑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供參照。

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