首頁 > 期刊 > 人文社會科學 > 經濟與管理科學 > 經濟與管理綜合 > 技術經濟 > 組織場承載的戰略轉型過程——基于長虹集團的案例研究 【正文】
摘要:基于場理論,采用案例研究的方法分析1958—2017年長虹集團經歷的三次戰略轉型,以組織認知與組織行動的交互為主軸探索戰略轉型的過程.研究發現:組織認知與組織行動交互的變化推動組織場的變化;組織場的變化承載組織戰略的變化;組織場經過協同演化、震蕩探索和核心聚焦三個階段后完成戰略轉型.
注:因版權方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社
一對一咨詢服務、簡單快捷、省時省力
了解更多 >直郵到家、實時跟蹤、更安全更省心
了解更多 >去除中間環節享受低價,物流進度實時通知
了解更多 >正版雜志,匹配度高、性價比高、成功率高
了解更多 >