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    “能力本位”應(yīng)用型人才內(nèi)涵、特征與實(shí)現(xiàn)路徑——基于《斯坦福大學(xué)2025計(jì)劃》的啟示

    朱秋月 武漢大學(xué); 湖北武漢430072
    • 斯坦福大學(xué)2025計(jì)劃
    • 能力本位
    • 應(yīng)用型人才
    • 人才培養(yǎng)

    摘要:《斯坦福大學(xué)2025計(jì)劃》以"開(kāi)環(huán)大學(xué)、自定節(jié)奏的教育、軸翻轉(zhuǎn)和有使命的學(xué)習(xí)"四大舉措對(duì)高等教育未來(lái)育人模式提出了新的理念和挑戰(zhàn)。該計(jì)劃與我國(guó)當(dāng)下以"能力本位"核心的應(yīng)用型人才培養(yǎng),在大學(xué)使命感本質(zhì)要求,"以學(xué)生為中心"的育人價(jià)值取向及以能力培養(yǎng)為核心的目標(biāo)訴求上有著內(nèi)在契合性。以這種契合性關(guān)照"能力本位"應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實(shí)現(xiàn)路徑,既要從核心理念、邏輯體系對(duì)"能力本位"予以全面理解,還需從構(gòu)建"人才培養(yǎng)利益共同體"育人機(jī)制、多元評(píng)價(jià)體系、應(yīng)用型人才育人生態(tài)等實(shí)踐因應(yīng)來(lái)提升應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng)質(zhì)量和效果。

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