摘要：庫存不僅占用流動資金,增加儲運成本,而且還會帶來諸如安全、變質(zhì)、貶值等一系列風(fēng)險.因此,如何科學(xué)地削減庫存總量,保持合理的庫存水平,實現(xiàn)企業(yè)低成本運營,一直是企業(yè)界所關(guān)注的熱點問題.鑒于此,本研究在全面庫存管理思想的指導(dǎo)下,分析了AIP公司的庫存管理現(xiàn)狀,通過加強物流管理、改善內(nèi)部供應(yīng)鏈、擴大信息共享范圍等手段,解決了庫存量偏高和庫存結(jié)構(gòu)不合理問題,實現(xiàn)了優(yōu)化庫存總量、降低經(jīng)營成本和提高市場競爭力等企業(yè)目標,并據(jù)此提出庫存管理內(nèi)容和模式的一些創(chuàng)新觀點,從技術(shù)層面找到了普遍適用的庫存管理與控制的有效措施,以期對制造型企業(yè)的庫存管理有借鑒意義.