摘要：企業在激勵機制建設中存在忽視薪酬外的激勵制度建設、忽視針對老員工的激勵機制建設、忽視公平感的營造和忽視激勵機制的企業效用有別于領導層效用等問題。企業激勵機制建設要基于企業和員工的未來,重視針對老員工的激勵機制建設,通過完善的制度約束有權之人,并注意公平公正與保護隱私的平衡,同時也需要科學地制定績效考核指標。