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    管理層權(quán)力、盈余管理與薪酬差距激勵(lì)效應(yīng)

    佟愛琴; 夏宇軒; 郝雨桐 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院; 上海200092
    • 管理層權(quán)力
    • 盈余管理
    • 薪酬差距
    • 激勵(lì)效應(yīng)
    • 行業(yè)特征

    摘要:以我國(guó)滬深A(yù)股上市公司2008—2016年的數(shù)據(jù)為樣本,研究管理層權(quán)力作用下高管盈余管理行為對(duì)薪酬差距激勵(lì)效應(yīng)的影響。研究表明,盈余操縱導(dǎo)致的薪酬差距,即“操縱性薪酬差距”,具有負(fù)面激勵(lì)效應(yīng),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)未來業(yè)績(jī)的減損;而與公司真實(shí)利潤(rùn)相關(guān)的薪酬差距,即“非操縱性薪酬差距”,具有正面激勵(lì)效應(yīng),會(huì)促進(jìn)企業(yè)未來業(yè)績(jī)的提升,但這種正面激勵(lì)效應(yīng)呈現(xiàn)邊際遞減趨勢(shì)。進(jìn)一步的研究表明,薪酬差距的激勵(lì)效應(yīng)在不同行業(yè)存在差異。當(dāng)上市公司屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)或景氣度較高的行業(yè)時(shí),非操縱性薪酬差距的正面激勵(lì)效應(yīng)更加顯著,而操縱性薪酬差距的負(fù)面激勵(lì)效應(yīng)不會(huì)因行業(yè)而發(fā)生明顯改變。

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