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    基于AHP-SWOT分析下非體育師范類(lèi)院校社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    于文謙; 朱焱 大連理工大學(xué)高等教育研究院; 遼寧大連116024
    • 社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)
    • 發(fā)展戰(zhàn)略

    摘要:基于非體育師范類(lèi)院校社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素, 利用AHP - SWOT分析模型對(duì) 社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證分析, 對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了科學(xué)化選擇.研究發(fā)現(xiàn): 目前非體育師范類(lèi)院校 社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)發(fā)展中面臨的內(nèi)外部影響因素的優(yōu)先權(quán)重排序依次為: 機(jī)遇( O) 〉 劣勢(shì)( W) 〉 優(yōu)勢(shì)( S) 〉 威脅 (T), 因此, 非體育師范類(lèi)院校社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)在未來(lái)發(fā)展中應(yīng)以( W - 0 )扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為主, ( S - 0 )增長(zhǎng)型戰(zhàn)略為輔 助, 通過(guò)( S- T)多元路徑發(fā)展,(W- T)集中資源打造局部?jī)?yōu)勢(shì)等策略促進(jìn)社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.即利用外 部機(jī)遇, 彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì), 培養(yǎng)特色專(zhuān)業(yè)人才, 開(kāi)拓多元就業(yè)路徑, 集中局部?jī)?yōu)勢(shì)資源.通過(guò)多元知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)秀人才 的輸出提高專(zhuān)業(yè)認(rèn)可度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力, 從而扭轉(zhuǎn)當(dāng)前發(fā)展劣勢(shì)局面, 促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展.

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