國(guó)企內(nèi)部控制中存在的問題及完善對(duì)策

摘要：國(guó)有企業(yè)在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也日趨復(fù)雜,外部風(fēng)險(xiǎn)給國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。因此,國(guó)有企業(yè)要重視內(nèi)部管理,通過實(shí)施內(nèi)部控制來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理體制的轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文以國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用現(xiàn)狀為基礎(chǔ),分析國(guó)有企業(yè)完善內(nèi)部控制的有效策略。