摘要：研發(fā)創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重要來(lái)源,但研發(fā)外包為何沒(méi)有象制造業(yè)外包那樣普遍?從不完全契約理論的視角看,研發(fā)外包契約存在較強(qiáng)的不完全性特征是研發(fā)外包發(fā)展受限的主要原因之一,而事后技術(shù)轉(zhuǎn)移效率是影響研發(fā)外包契約效率的一個(gè)重要方面,因此,如何盡量避免締約方在事后向?qū)Ψ角弥窀苁翘嵘潞蠹夹g(shù)轉(zhuǎn)移效率的關(guān)鍵。通過(guò)建立事后技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)學(xué)模型分析敲竹杠行為發(fā)生的機(jī)制及其影響,認(rèn)為研發(fā)外包契約事前確定的技術(shù)許可費(fèi)用和產(chǎn)權(quán)分配方式是決定事后敲竹杠行為是否發(fā)生以及發(fā)生后影響大小的關(guān)鍵因素。其中,技術(shù)許可費(fèi)用的設(shè)定有固定價(jià)格和靈活價(jià)格兩種模式,即剛性契約和柔性契約,通過(guò)分析,事前簽訂柔性契約可以相對(duì)提高事后技術(shù)轉(zhuǎn)移的效率;在產(chǎn)權(quán)安排上,委托方擁有創(chuàng)新技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以降低事后機(jī)會(huì)主義行為的概率。