摘要：基于資源保存理論,文章從個(gè)體層面和團(tuán)隊(duì)層面分別探討了包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響。來自6個(gè)城市105個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和329名員工的配對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,包容型領(lǐng)導(dǎo)能顯著正向影響員工建言行為。在團(tuán)隊(duì)層面,包容型領(lǐng)導(dǎo)有助于團(tuán)隊(duì)關(guān)懷型倫理氛圍的形成,團(tuán)隊(duì)關(guān)懷型倫理氛圍直接正向影響員工建言行為,關(guān)懷型倫理氛圍在包容型領(lǐng)導(dǎo)和員工建言行為之間起到中介作用。同時(shí)在個(gè)體層面,包容型領(lǐng)導(dǎo)有助于促進(jìn)員工組織自尊的形成,組織自尊直接正向影響員工建言行為,組織自尊在包容型領(lǐng)導(dǎo)和員工建言行為之間起到中介作用。