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    勇敢追隨行為研究述評與展望

    曹元坤; 周青; 劉善仕; 祝振兵 江西財經大學產業集群與企業發展研究中心; 江西南昌330013; 華南理工大學工商管理學院; 廣東廣州510640; 江西理工大學商學院; 江西南昌330013
    • 勇敢追隨行為
    • 職場勇敢行為
    • 跨文化適用性

    摘要:勇敢追隨行為是指追隨者為達到輔佐領導共同實現組織目標但又不違背良知的目的,與領導者建立密切互動的關系,并采取主動負責、勇于服務、勇于挑戰、勇于變革和采取道德行為(離開)等一系列行為,對組織成功以及監督、規范和約束不良領導力起助推作用。本文梳理了1995—2018年國外勇敢追隨行為實證研究脈絡,從哲學、心理學、組織行為學視角,構建了勇敢追隨行為路徑,對勇敢追隨行為的前因和結果變量進行了推理,對勇敢追隨行為的兩面性、適應性和跨文化適用性等問題的研究前景進行了展望。勇敢追隨行為的實證研究,是對職場勇敢行為研究的拓展和追隨力研究領域的豐富;勇敢追隨行為的理論發展,對組織成員的職業發展和組織預測、選拔和培養勇敢追隨者具有指導意義。

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