企業(yè)選擇并購(gòu)戰(zhàn)略的權(quán)衡思考

摘要：并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略的重要方式.然而,并購(gòu)是一把雙刃劍.若要使之能夠服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)在選擇并購(gòu)時(shí)必須具備一些先決條件,同時(shí)還需要繞開(kāi)“并購(gòu)陷阱”.結(jié)合當(dāng)今中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)繁榮與風(fēng)險(xiǎn)并存的現(xiàn)狀,在對(duì)并購(gòu)動(dòng)因的主要理論作了簡(jiǎn)要梳理后,分析了企業(yè)在制定并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)需要結(jié)合自身狀況去權(quán)衡的關(guān)鍵點(diǎn).