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    首頁(yè) > 期刊 > 人文社會(huì)科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) > 金融 > 現(xiàn)代金融 > 關(guān)于強(qiáng)化商業(yè)銀行行政印章管理的建議 【正文】

    關(guān)于強(qiáng)化商業(yè)銀行行政印章管理的建議

    周云華 農(nóng)業(yè)銀行無(wú)錫錫山支行
    • 印章管理
    • 商業(yè)銀行
    • 行政
    • 信息化水平
    • 銀行系統(tǒng)

    摘要:在金融“嚴(yán)監(jiān)管”的大背景下,銀行系統(tǒng)“假印真用”“真印假用”案例頻發(fā),給商業(yè)銀行帶來(lái)嚴(yán)重的資產(chǎn)損失和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行應(yīng)該吸取億元罰單的教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化印章管理領(lǐng)域的內(nèi)部控制,以案為鑒、以規(guī)為范、以人為本,從講政治的高度謀劃、部署和實(shí)施印章管理工作,從小處著眼、從細(xì)處著力,進(jìn)一步提升印章使用規(guī)范化、精細(xì)化、信息化水平。

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