首頁 > 期刊 > 人文社會科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理綜合 > 現(xiàn)代營銷·上旬刊 > 績效考核在企業(yè)管理中的應(yīng)用與優(yōu)化 【正文】
績效考核在企業(yè)管理中的應(yīng)用與優(yōu)化
張再興 唐鋼信息自動化部; 河北唐山063000
- 企業(yè)員工
- 績效考核機(jī)制
- 問題分析
摘要：目前,績效考核已被廣泛應(yīng)用在人力資源管理當(dāng)中,用以激發(fā)員工的積極性以及提高工作效率。但就目前的考核成效來看,許多企業(yè)的考核體制還存在不足,無法發(fā)揮人才在企業(yè)競爭中的優(yōu)勢。基于此,本文將淺析企業(yè)員工工作績效考核問題及優(yōu)化策略,以供相關(guān)人士參考與交流。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
