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    第三方政府績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)踐探索與理論研究——甘肅模式的解析

    包國(guó)憲; 董靜; 郎玫; 王浩權(quán); 周云飛; 何文盛 蘭州大學(xué)中國(guó)地方政府績(jī)效評(píng)價(jià)中心
    • 政府績(jī)效評(píng)價(jià)
    • 甘肅省
    • 第三方
    • 實(shí)踐探索
    • 解析

    摘要:2004年底至2005年初,蘭州大學(xué)中國(guó)地方政府績(jī)效評(píng)價(jià)中心受甘肅省人民政府的委托對(duì)全省所轄14個(gè)市(州)政府和省政府39個(gè)職能部門的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià),并于2005年3月9日向社會(huì)公布了評(píng)價(jià)結(jié)果,了《甘肅省非公有制企業(yè)評(píng)價(jià)政府績(jī)效結(jié)果報(bào)告》。這一舉措被媒體稱作“蘭州試驗(yàn)”,它開創(chuàng)了第三方評(píng)價(jià)政府績(jī)效的先河,形成了中國(guó)地方政府績(jī)效評(píng)價(jià)的“甘肅模式”,備受各地政府和學(xué)術(shù)界的矚目。2006年,

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