摘要：在互聯網和OTT業務對傳統電信業造成沖擊的背景下,國際運營商紛紛進行互聯網化轉型探索。文章對AT&T、T-Mobile、NTTDOCOMO、LGU+等主流運營商互聯網化轉型實踐進行分析研究,通過闡述典型運營商在公司戰略、市場策略、管理機制等方面的互聯網化轉型舉措,總結經驗,以期為國內運營商轉型發展提供參考借鑒。