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    辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作偏離行為的影響:有鏈?zhǔn)街薪檎{(diào)節(jié)模型

    牛莉霞; 劉勇; 李乃文 遼寧工程技術(shù)大學(xué)工商管理學(xué)院; 遼寧葫蘆島125105
    • 辱虐管理
    • 組織認(rèn)知
    • 工作倦怠
    • 鏈?zhǔn)街薪?/li>
    • 組織自尊

    摘要:為探索辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工工作偏離行為的影響機(jī)制,采用隨機(jī)抽樣法進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,通過(guò)中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)分析驗(yàn)證假設(shè)模型。結(jié)果表明:辱虐型領(lǐng)導(dǎo)、工作倦怠與工作偏離行為兩兩顯著正相關(guān),組織認(rèn)知與工作偏離行為顯著負(fù)相關(guān),辱虐型領(lǐng)導(dǎo)、工作倦怠與組織認(rèn)知顯著負(fù)相關(guān);辱虐型領(lǐng)導(dǎo)不僅直接正向預(yù)測(cè)工作偏離行為,且通過(guò)3條路徑間接影響員工工作偏離行為:組織認(rèn)知的中介作用、工作倦怠的中介作用及組織認(rèn)知與工作倦怠的鏈?zhǔn)街薪樽饔?改善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、提升員工的組織認(rèn)知能力、減少員工工作倦怠能夠有效防控員工工作偏離行為,降低公司損失。

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