民營企業(yè)家治村中捐贈行為的誘發(fā)因素和潛在問題——基于河南省H縣3個(gè)全國文明村的調(diào)查

摘要：《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018~2022 年)》明確提出,鼓勵社會人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。在此背景 下,民營企業(yè)家為什么參與鄉(xiāng)村治理、捐贈鄉(xiāng)村建設(shè)民營企業(yè)家捐贈行為的誘發(fā)因素及捐贈引發(fā)的問 題具有研究的必要性。論文采用多案例比較研究的方法,對河南省 H 縣三個(gè)全國文明村民營企業(yè)家治 村的捐贈行為進(jìn)行調(diào)研和訪談,實(shí)證分析了捐贈行為發(fā)生前的誘發(fā)因素和發(fā)生后的潛在問題。主要結(jié) 論有:(1)民營企業(yè)家具備情感在鄉(xiāng)的個(gè)人特征,這是內(nèi)因。制度環(huán)境、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村民等不同層次 的信任是外因,外因作用于內(nèi)因上使民營企業(yè)家回鄉(xiāng)治村且成功任職。(2)任職成功后的民營企業(yè)家 進(jìn)行鄉(xiāng)村治理、村莊資源整合需要村民更高層次的信任,村民高層次的信任需要企業(yè)家自身的高聲譽(yù), 民營企業(yè)家這種高聲譽(yù)高信任訴求是誘發(fā)其捐贈行為的主要因素。(3)捐贈行為發(fā)生后,具有高信任 高聲譽(yù)的企業(yè)家可能存在敗德行為,民營企業(yè)家捐贈式治理對普通村民產(chǎn)生政治排斥,產(chǎn)生基層政府 職能缺位與權(quán)威合法性轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致所在企業(yè)的行政化與可持續(xù)投入壓力,出現(xiàn)農(nóng)民的幫扶依賴與集體 失語等問題。(4)民營企業(yè)家治村的捐贈模式難以通過政策引導(dǎo)進(jìn)行復(fù)制,但各級主體信任與動員下 民營企業(yè)家任村主職干部這種“選人用人”機(jī)制可以借鑒。