摘要：目的研究基于時間驅動作業成本法核算醫院CT 項目的成本。方法采用訪談法和問卷法,了解某院CT 室2017年的基本信息,并獲取研究所需的相關數據。利用當量法、時間驅動成本核算方法,核算出CT 的項目成本。結果時間驅動作業成本法和當量法運用在某院CT 科室中,其人員、設備的產能利用率達到90%左右。結論時間驅動作業成本法的醫療項目成本核算有利于優化資源配置。