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    水利工程管理創(chuàng)新探析

    時間:2022-10-14 09:17:21

    序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了一篇水利工程管理創(chuàng)新探析范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

    引言

    水利作為社會發(fā)展與國民經濟的重要基礎設施,同樣需要經過深入的改革向社會資本敞開大門。伴隨著社會經濟的迅速發(fā)展,我國水利工程的管理水平日益提高,但與一些發(fā)達國家相比,我國水利工程整體的管理水平還是略差一籌,且在實際管理的過程中存在這樣或那樣的問題,若沒有進行妥善的處理,會影響到施工的進度,并給工程的施工質量造成嚴重的影響。因此,創(chuàng)新水利工程管理工作十分有必要。

    1水利工程管理的主要內容

    ①維護與養(yǎng)護工作。在水利工程施工的過程中,若出現(xiàn)操作或技術類的問題,都會給整個水利工程的質量造成極大的影響,針對已存在的一些問題,施工人員只能通過在后期對其進行養(yǎng)護與維護,盡量降低其對工程質量與建筑使用功能正常發(fā)揮的影響。開展維護與養(yǎng)護工作,是確保整個水利工程正常運行的重要環(huán)節(jié),可以有效防止其出現(xiàn)損壞,確保工程的完整性。維護與養(yǎng)護工作的主要的目的是為了減少甚至消除其經過長時間運行存在的問題,防止水利工程運行中出現(xiàn)安全隱患,提高工程的安全性,為水利工程的正常運行,營造一個有利的環(huán)境。②檢查工作。加大日常檢查水利工程工作的力度,在實際檢查的過程中,工作人員若發(fā)現(xiàn)問題,要及時與技術部門溝通,并共同分析與探討引發(fā)其問題的主要原因,在此基礎上,制定與實施針對性的解決方案,提高工程的安全性。③防汛搶險。在開展日常維護工作的過程中,尤其要對大中型的病險工程進行全面維修與保護,避免危情再次發(fā)生。同時,在施工前,還要制定一套完整的防汛搶險方案,盡量減少在施工中或工程竣工后出現(xiàn)洪災,提高水利工程的安全[2]。

    2水利工程管理現(xiàn)狀問題

    2.1管理資金不足

    縱觀當前我國水利工程建設現(xiàn)狀,大部分水利工程在建設中,80%以上的建設資金是由政府提供的,而且每個地區(qū)的水利工程建設資金數(shù)量均不相同,這是由于各地區(qū)的經濟發(fā)展水平存在一定的差異性,尤其是經濟基礎條件比較惡劣的地區(qū),獲得的工程建設資金數(shù)量最少。資金數(shù)量不充足,不能達到工程建設的標準要求,進而增加工程管理的難度。同時,在水利工程建設活動中,沒有資金的支持,其活動中產生的很多安全隱患不能及時排除,同時也影響后續(xù)擴建工程施工的順利進行,最終導致水利工程的功能在實際應用中沒有得到充分的利用。

    2.2缺乏管理人才

    在實際開展工程管理活動的過程中,很多工程管理工作人員的專業(yè)不對口,且部分還是兼職人員,這些工程管理工作人員因自身專業(yè)知識水平有限,對工程管理技術與內容了解僅存在片面,從而不能充分發(fā)揮工程管理在工程建設中的作用。因工程管理人員自身的管理技能與專業(yè)知識有限,故在開展管理工作中,缺乏一定的針對性,進而導致管理效果不能達到預期的效果。此外,國內有非常多的水利工程管理部門忽視了對管理人員的培訓教育,導致管理人員不能及時、準確了解當前最先進的管理方式與管理理念,故一直采用傳統(tǒng)的管理措施,這也是導致水利工程管理效果不能滿足時展要求的重要原因。

    3創(chuàng)新對策研究

    3.1轉變相關工作人員的觀念

    ①加強與國民經濟與社會發(fā)展中基礎社會上建設之間的聯(lián)系,改變公益之上的觀念,在工程建設的整個過程中,貫穿以服務國民經濟與滿足社會發(fā)展要求為終于的建設觀念;②將由有償替代無償供水觀念,并完善有償供水體系,使更多的人了解供水不是交易、水利工程的性質與實際建設的價值,以實現(xiàn)水資源最大化利用為開展各項建設工作的基礎條件,使人們節(jié)約用水的意識得到進一步提升;③跳出“農”的束縛,不斷引入新的經營觀念,提高水利工程的社會與經濟效益,擴大資金的招募范圍,嘗試引入并應用新的施工工藝與施工設備,推動工程的建設進程,進而使工程的管理水平得到進一步提高;④轉變講義不言利與安于貧困的觀念,向從事水利行業(yè)的工作人員積極宣傳脫貧致富與義利并重的觀念。

    3.2增加水利工程管理技術水平

    在高科技密集的背景下,不斷涌現(xiàn)新的施工技術,對于提高工程的施工效率具有積極性的作用。因此,在工程管理工作中,應當與時俱進,引入科學管理方式,加強對水利工程的管理,提高水利工程管理技術水平可以從以下幾點著手:①針對已完成所有施工內容的水利工程,應當及時通知水利工程管理部門,由工程管理部門對其工程的質量進行最終判斷。在水利工程中,管理部門要用足管理權力,工程管理工作人員要充分發(fā)揮工程管理管理在水利工程中的作用,為造福于民與促進國家穩(wěn)定發(fā)展,排除后顧之憂;②完善的水利工程基本配套設施,是確保水利工程質量的基礎條件;③在開展水利工管理工作的過程中,要進一步提高工程管理的有效性,需結合工程所處區(qū)域的具體情況,采用科學的手段,嚴格把控水利工程的各項施工環(huán)節(jié),實現(xiàn)水利工程為民所用的目標;④引入科學的檢測方法,提高工程管理的有效性。不斷引入新的檢測技術,完善檢測的設備與儀器。硬件功能越來越全面,才能確保分析與處理工程數(shù)據(jù)的準確性與真實性,為水利工程的管理提供重要的保障。

    3.3加強水利工程管理人員的培養(yǎng)

    ①定期對工程管理工作人員進行專業(yè)知識與新工程管理理念、技術的培訓,提高工程管理人員的業(yè)務素質。②加強各工程部門之間的合作與溝通。③在培訓工程管理人員專業(yè)知識中,要選擇有過相關管理經驗且專業(yè)知識水平較高的培訓師,確保其培訓的質量,唯有這樣才能有效提高工程管理人員的專業(yè)知識水平[3]。④引入先進的管理經驗,提高工程管理人員的主觀能動性。工程管理人員在工作中要避免按部就班,對遇到的每一個新的問題,都要詳細分析,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力,為解決水利工程管理中存在的問題提供新的解決思考,不斷注入新的管理思想。⑤對管理人員采取一系列的獎懲措施,對于在公眾中表現(xiàn)比較突出的,要給予精神與物質的雙重獎勵,使他們的工作熱情更加飽滿,這也是對其他員工的一種鼓勵。而針對以下工作表現(xiàn)較差的員工,要基于其工作的實際情況,給予相應的懲罰,使其可以充分認識到自己的工作失誤,有效規(guī)避在日后的工作中再出現(xiàn)相同的錯誤。

    3.4改革工程資金管理措施

    建立一套完整的水利工程投資制度,擴大資金募集的范圍,放寬募集資金的標準,并通過向社會展示工程回報收益的方式,吸引個人與社會企業(yè)也可以參與到募集資金活動中,進而為優(yōu)化與更新水利工程的管理設備及基礎設施,提供充足的資金保障,也為水利工程管理的發(fā)展,注入了新的血液。此外,還要建立健全的水利工程收費制度,根據(jù)現(xiàn)階段國家制定的水資源使用標準,并結合本地區(qū)經濟發(fā)展的實際情況,制定出合理且科學的水費收取措施與方案。同時通過各種媒體的宣傳方式,使更多的水資源用戶可以充分認識到水利工程建設的重要性以及當前水利工程的建設情況,并明確了解自身利益與水利工程資金收取情況的之間的關系,進而提高水資源用戶繳納水費的主動性,為后續(xù)順利開展資金管理工作,營造一個良好的環(huán)境。為了確保募集的全部資金可以得到充分的有效運用,還要建立出嚴格的資金管理監(jiān)督制度,規(guī)范資金的使用范圍,防止在運用工程建設資金時出現(xiàn)亂支亂用與貪污腐敗的問題。同時,在向各級地方政府申請撥款的過程中,要給予政府負責各種款項的支配權利,以獲得政府對水利工程管理的財政支持。

    4結語

    綜上所述,水利工程作為當前我國社會經濟發(fā)展中的一項民生工程,與人們的生活有著密切的聯(lián)系。因此,在水利工程中,必須充分重視水利工程的管理工作,對工程管理中存在的問題進行詳細的分析,根據(jù)工程的具體情況,制定與實施針對性的解決措施,可以引入科學的管理方式,提高工程管理的有效性,為水利工程的正常運行,營造一個有利的環(huán)境。

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