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    半年培訓總結精品(七篇)

    時間:2023-02-27 11:21:16

    序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇半年培訓總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

    半年培訓總結

    篇(1)

    半年農(nóng)村勞動力素質培訓工作總結

    一、基本情況

    到目前為止,全鎮(zhèn)轉移培訓農(nóng)村勞動力700人,完成年計劃88%,(其中陽光工程215人,完成年計劃90%),轉移就業(yè)700人,轉移就業(yè)率100%。舉辦培訓班4期,培訓專業(yè)主要有:毛紡、服飾(縫紉工)、制革等專業(yè)。在崗培訓1300人,完成年計劃65%。農(nóng)技培訓701人。完成250%。

    二、主要工作

    1、安排部署了2006年全鎮(zhèn)培訓工作,全面落實培訓、轉移目標任務。

    2、研究確定了2006年農(nóng)村勞動力素質培訓工程實施計劃方案和適當提高了2006年農(nóng)村勞動力素質培訓工程財政資金補助辦法。

    3、加強與市陽光辦、培訓學校、企業(yè)在培訓過程的合作、協(xié)調(diào)溝通工作,并宣傳好勞動力轉移培訓政策等,確保培訓工作順利進行。

    4、完善了相關檔案資料建設,上報好轉移培訓信息材料和數(shù)據(jù)。

    5、接受并配合市財政調(diào)研組對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉移培訓工作的調(diào)查。

    三、工作措施

    1、加強領導、精心組織實施。鎮(zhèn)充實了農(nóng)村勞動力素質培訓工程領導小組及其設辦公室,加強了全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力素質培訓工作的領導與協(xié)調(diào),并與與農(nóng)業(yè)、勞動、科技、婦聯(lián)、團委、成教等部門密切合作,按照職責分工,廣泛動員組織各類農(nóng)村勞動力素質培訓,不斷擴大培訓規(guī)模,努力提高培訓率和就業(yè)率。

    2、培訓骨干,推進規(guī)范動作。對從事農(nóng)村勞動力素質培訓工作的管理人員開展業(yè)務和政策培訓,做到政策熟悉、業(yè)務知曉。

    3、多渠道籌措農(nóng)村勞動力培訓經(jīng)費。實行政府、用人單位和培訓機構共同分擔的經(jīng)費籌措機制。鎮(zhèn)財政或經(jīng)濟發(fā)展服務中心因地制宜,按實際需要安排一定的培訓經(jīng)費;與勞動等有關部門配合,督促用人單位在職工教育經(jīng)費中列支所錄用農(nóng)民工的培訓經(jīng)費。使參訓農(nóng)民得到免費培訓。以推動農(nóng)村勞動力素質培訓工作。

    4、建立督導和表彰獎勵機制。加強對農(nóng)村勞動力素質培訓計劃實施情況組織督導檢查。及時表彰獎勵農(nóng)村勞動力素質培訓工作成效顯著的單位和先進個人。

    四、存在的問題和建議

    1、對已通過轉移培訓并就業(yè)但因各種原因需轉至別的行業(yè)或別的企業(yè)人員未列入轉移培訓范圍,不利于重新就業(yè)或素質提高,建議列入農(nóng)村勞動力轉移培訓范圍。

    2、根據(jù)我市農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀分析,農(nóng)村勞動力統(tǒng)計目前存在一定問題,實際富裕勞力接近“0”,大量的是50歲以上做小工的兼職農(nóng)民,需要轉移培訓的僅是剛畢業(yè)的初、高中畢業(yè)生與外地來的農(nóng)民工。建議不要把務工農(nóng)民工統(tǒng)計成農(nóng)民,使轉移培訓指標(目標)更符合我市實際情況。

    五、下步打算

    1、繼續(xù)做好各類培訓的掃尾工作。

    2、加大培訓檔案資料的整理歸檔工作,并及時上報有關部門。

    3、及時兌現(xiàn)培訓政策。

    4、對明年的農(nóng)村勞動力素質培訓工作早作打算。

    篇(2)

    按照院統(tǒng)一部署,堅持做到學習有筆記,個人有心得體會,討論有記載,發(fā)言有記錄,宣傳月活動結束時有部門的總結。通過學習有關黨風廉政建設文件,集中收看錄像片,組織專題討論等形式,加強了理想、信念和宗旨教育,引導干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到警鐘長鳴,干警的廉潔自律意識和公正執(zhí)法意識明顯提高。通過“黨風廉政建設宣傳月”活動的開展,使黨員干部在提高廉潔從政意識,司法為***識和遵紀守法觀念等方面,受到一次極為深刻的教育和警示,為今后更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民奠定了堅實的基矗通過總結剖析近幾年市中院幾名法官違法犯罪案的教訓,認識到要充分發(fā)揮領導班子的帶頭表率作用,帶好自己的隊伍;法官要與當事人及律師一定要保持距離;要增強自律意識,加強自我保護能力,堅決抵制各種***。

    同時,加強職業(yè)道德教育,深入學習和嚴格遵守《中華人民共和國法官職業(yè)道德基本準則》,不斷提高職業(yè)道德,保障司法公正和提高司法效率。杜絕“十三種不得有”問題的發(fā)生,加強干警的自身修養(yǎng),樹立忠于職守,秉公辦案,剛正不阿,不徇私情的理念,具備懲惡揚善、弘揚正義的良知,正直善良,謙虛謹慎的品格,成為遵守社會公德和家庭美德的楷模,從而杜絕違反職業(yè)道德行為的發(fā)生。

    四、存在的問題及下半年工作打算

    上半年,法官培訓中心在院黨組和分管院長的正確領導下,認真學習,努力工作,較好地完成了上半年的工作任務。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在一是準備民商事法律知識競賽的題目所花時間較長,二是業(yè)務學習有畏難情緒等。

    篇(3)

    (一)速圈地,廣開拓,順利實現(xiàn)“開門紅”

    上半年以來,在中心領導的關心重視和正確領導下,在各部門的大力支持下培訓部全員積極走出去,變被動為主動,不等不靠,定期制定客戶拜訪計劃,廣泛開拓政企市場,深度挖掘培訓需求,并初見成效。至6月底,培訓部已經(jīng)完成文化中心赴上海主題培訓、龍城街道社區(qū)班子成員培訓、“南澳大講堂”等系列培訓,同時已與區(qū)消防大隊、坂田街道、橫崗街道、坪山新區(qū)、中國移動龍崗分公司、區(qū)大運辦等機構達成初步合作協(xié)議,順利實現(xiàn)開門紅。

    (二)對內(nèi)夯實基礎,對外整合優(yōu)勢

    為了增強部門的核心競爭力,我們一直在探索走一條不可復制和不可取代的路子,對內(nèi),我們一直致力于特色品牌課程的定制和開發(fā),已初步完成“龍崗特色”課程體系研發(fā)工作,并與區(qū)文產(chǎn)辦、市特區(qū)文化研究中心等多家單位初步達成了課題研究合作意向,并在中心領導的指導下,與浙江大學等知名學府洽談合作掛牌,設立教學點,實現(xiàn)雙贏。師資方面,在鞏固機關師資傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,進一步加強企業(yè)師資隊伍建設。現(xiàn)已與商戰(zhàn)名家、中華講師網(wǎng)、中國培訓熱線、多家培訓機構達成了師資共享意向。

    (三)重塑品牌內(nèi)涵,打造中高端平臺

    品牌內(nèi)涵一直是我來中心這幾個月的工作重點,也是曾經(jīng)最困擾我的問題之一,龍崗人才培訓已經(jīng)有了一定的品牌知名度和美譽度,但還是僅限于政府之間,而且,很多機構對我們的認識還很匱乏,近期走訪區(qū)總工會、總商會、婦聯(lián)、區(qū)義工聯(lián)時感受尤為明顯,他們并不知道我們可以幫助他們設計如此豐富的培訓課程,有的甚至不知道我們中心有培訓這一關建職能。在這段時間的實踐摸索中,我們一直注重跟客戶強調(diào)品牌服務內(nèi)涵,我們不應該把自己僅僅定位在一個培訓中介機構的角色上,而是要將服務內(nèi)涵一直前伸到培訓咨詢,并且能將培訓咨詢做得相當專業(yè),和區(qū)大運辦的接洽是一個很好的開始,當客戶對我們的咨詢方案露出滿意的笑容時,我們有理由堅信——中高端培訓平臺不應該僅僅只是我們的一個夢想!

    (四)加強團隊管理,組建“硬仗”隊伍

    人才培訓因其性質特殊,需要一只高素質,高修為的、能打硬仗的團隊,用主任的話說就是培訓別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗,開年以來,部門不斷地注入了新鮮的血液,我們堅持德才兼?zhèn)洌芰?yōu)先,用人所長的選人用人原則,堅持部門例會制度,項目運作心得分享制度、一幫一結對子制度、績效面談制度等一系列舉措,初步實現(xiàn)了團隊的有序、高效運作。

    二、工作中存在的問題

    回顧上半年工作,還存在以下突出問題急需解決:

    (一)企業(yè)培訓核心競爭力急需增強

    企業(yè)培訓一直是我們的瓶頸,經(jīng)過3個月的努力,雖有一些成效,但收效甚微,歸根結底還是要追塑到龍崗人才培訓的品牌工信力上,這就好比是,名牌大學和重點大學的區(qū)別,企業(yè),特別是大型國企,多少有些“名牌情節(jié)”,多少有些輕視政府培訓機構的想法,認為政府機構不夠專業(yè),效率低下,我們接受質疑,同時也接受挑戰(zhàn)。增強企業(yè)培訓核心競爭力,我們今后工作的重中之重。

    (二)標準化培訓業(yè)務流程整合不充分

     

    基于此,我們得出了下半年的工作重點,有什么不全面的地方,還望領導批評指正。『 1

    (一)規(guī)范流程管理,提升服務水平

    管理流程不規(guī)范,不僅有礙于培訓市場的進一步拓展,同時在培訓工作設計及實施過程中也容易造成疏漏,為此我們將在日后針對政府和企業(yè)等不同培訓類型,設計制作培訓規(guī)劃建議書和企業(yè)標書的標準模板,對政府類和企業(yè)類培訓流程用腦圖的形式進行細化、標準化,設計相關工作表格和文件,逐步形成標準化的培訓業(yè)務流程,做到專業(yè)化服務水平。在服務內(nèi)涵上,強化前伸性咨詢內(nèi)涵,弱化中介內(nèi)涵,爭取將服務層次和水平明顯提升一個臺階。

    (二)充實品牌內(nèi)涵,完成“成長期”品牌建設

    “龍崗人才培訓“的品牌建設不是一個歸零重塑的過程,而是一個升華再造的過程,所以在這里我用了“成長期”這個關建詞,成長期,顧名思義,離不開規(guī)模宣傳,離不開口碑傳播,離不開鯰魚效應。下半年,我們重點工作之一就是品牌內(nèi)涵的充實,具體可以通過一系列大型活動的舉辦,如百所高校龍崗行活動及系列高峰論壇等,期以用最短的時間,圓滿完成“成長期“品牌建設。

    (三)把握政策走勢,力促無縫對接

    特區(qū)內(nèi)外一體化、大運會給了我們得以飛速發(fā)展的契機。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“加快與市區(qū)八個方面主動對接”的工作思路,不斷創(chuàng)新培訓理念,豐富培訓內(nèi)容,更新培訓方式,努力打造高端一流的培訓平臺;充分利用資源優(yōu)勢,以精品化課程、領軍型師資、貼心式服務,努力創(chuàng)造一流的服務業(yè)績;為實現(xiàn)我區(qū)干部群眾觀念對接、素質對接、發(fā)展對接、社區(qū)經(jīng)濟轉型對接等提供更多更好的培訓產(chǎn)品。

    (四)苦練“狼性”內(nèi)功,打造高效團隊

    在此,我想表達一個小小的希望,希望我們培訓部有一天能夠稱得上是一只充滿狼性的團隊!狼,席群居,群而發(fā)之,群而進之,目標出現(xiàn),群而攻之。狼,對于目標之攻擊,常在群首號令之前,便序而不亂,各自心領神會、配合默契,各司其職,有條不紊。主攻者勇往直前,助攻者蠢蠢欲動,后備者嚎叫助威,其組織之嚴密人所難及,若把這種精神充分溶入我們團隊文化之中,何愁團隊不勝?何愁事業(yè)無功?

    篇(4)

    一、全市勞動力培訓輸出工作取得的成效

    (一)勞務培訓輸出邁出了可喜的步伐

    市委擴大會議結束后,市政府及時召集農(nóng)業(yè)、原創(chuàng):人事、勞動和社會保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會、團委、科協(xié)等部門領導共同分析我市勞動力現(xiàn)狀和存在的問題,提出了“圍繞訂單抓培訓,抓好培訓促轉移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主,拓展省外勞務市場”的發(fā)展思路,制定了勞動力培訓輸出工程實施方案,并把目標任務分解到各縣及相關部門,要求各縣(區(qū))、各部門將勞動力培訓輸出工作列入重要議事日程,工作中做到主管領導親自抓,分管領導具體抓,層層抓落實。通過各縣(區(qū))及各有關部門的共同努力,截止月日,全市共組織培訓農(nóng)民人,其中男人,女人;有組織的向市內(nèi)外輸出勞動力人,完成年度計劃任務的。其中輸出省外人,輸出市外人,市內(nèi)轉移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若輸出勞動力以十個月計,月人均純收入按最低元算,全市預計可增加勞動者純收入萬元。

    (二)積極搭建勞務輸出平臺

    為切實做好勞動力培訓輸出工作,加快城鄉(xiāng)富余勞動力合理有序流動,各縣(區(qū))及相關部門以貫徹落實全市勞動力培訓輸出工作會議精神為契機,在實施勞動力培訓工作中,建立了市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級勞務工作體系,初步形成市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級分管領導具體抓勞動力培訓輸出的長效機制,改變了過去外出務工主要靠“親帶親,鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關系的打工方式,使外出務工由零星松散型向規(guī)模化和有序化轉變。

    (三)農(nóng)民進城務工培訓體系初步形成

    隨著時代的進步,城市對農(nóng)民工就業(yè)知識技能、道德水平要求越來越高。為了增強農(nóng)民進城務工的就業(yè)能力,各縣(區(qū))充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務、民族舞蹈藝術、保安、電腦應用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓,提高了進城務工人員的素質和在市場競爭中的適應能力。

    (四)勞務輸出方式不斷改進,服務意識進一步加強

    為把勞動力培訓輸出做成凈值上億元的富民強市產(chǎn)業(yè),使外出務工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富,各級人民政府及相關職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特點,想辦法,找路子,對所輸出的勞動力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇,簽訂勞動用工合同,并派專人護送。如:永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級婦聯(lián)組織網(wǎng)絡健全的優(yōu)勢,對全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進行摸底造冊,在繼續(xù)向省內(nèi)輸送家政服務員的同時,積極主動與一些省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系,進行勞務用工洽談,為廣大農(nóng)村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察,永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議,利用所建立的勞動力檔案,在短短的一周內(nèi)就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出,并在這批務工人員中設立班委,班委設名班長、名副班長和名組長,同時建立相應的聯(lián)系制度,要求各小組隨時觀察組員動態(tài)并向班長匯報,班長向縣婦聯(lián)匯報工作和生活情況,做到一月一次電話匯報,三月一次書面匯報,確保勞務人員輸?shù)贸觥⒘舻米 ?/p>

    (五)積極培育勞務輸出中介機構,壯大勞務輸出力量和隊伍

    為改變目前全市勞務輸出中介機構比較少,力量十分薄弱的狀況,各級政府和相關職能部門在做好信息引導、市場培育工作的同時,一方面加強對原有家勞務中介組織進行管理。另一方面,嚴格按照市場化運作機制,積極創(chuàng)造條件開拓勞務中介機構,批準了“萬鑫勞務公司”和“漢先科技勞務輸出職業(yè)介紹所”成立,壯大了勞務輸出力量和隊伍。

    二、經(jīng)驗和體會

    (一)搞好摸底調(diào)查,抓好宣傳發(fā)動

    為切實將勞動力培訓輸出工程抓落實,永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián),分別深入個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展摸底調(diào)查和宣傳發(fā)動工作,針對大部分女青年愿意外出打工,但怕被騙、被拐以及家政服務員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進行耐心細致的教育,收到了較好的效果。如:永德縣婦聯(lián)在永德電視臺設《女性天地》欄目進行宣傳;各級婦女組織利用召開村組婦女干部會、群眾會等形式,宣傳勞務輸出的典型事例,并對歲愿意外出務工女性人員名進行造冊登記。

    (二)實行了勞動力培訓輸出報表制度

    為使勞動力培訓輸出工程規(guī)模化、項目化、制度化,市勞動力培訓輸出辦公室制作了有關統(tǒng)計報表,實行每月一報的零報告制度,各縣(區(qū))勞動力培訓輸出辦公室通過“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報送,市直有關部門、中介服務組織實行書面表格報送。

    (三)抓訂單、搞培訓、樹品牌

    各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長,采取“訂單式”的培訓,把職業(yè)技能培訓工作和勞動力輸出工作結合起來,探索出了一條經(jīng)濟有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術培訓中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級級風景區(qū)簽定培訓訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術培訓,所輸出人員供不應求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請進來”的方式,組織有關部門到用工比較多的沿海地區(qū)進行實地考察,與相關部門達成勞務協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務人員到廠家。同時,積極邀請用工單位或沿海有關中介機構到臨滄進行實地考察,對前來報名的勞務人員直接進行面試,提高輸出就業(yè)成功率。

    (四)多方籌措資金,確保工程進度

    在市、縣財力十分困難,沒有能力給勞動力培訓輸出工程注入更多經(jīng)費的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢,多形式、多渠道籌集資金,確保項目落實,為全面完成市委、市政府下達的勞動力培訓輸出任務提供了堅實的保障。原創(chuàng):如:市扶貧辦與市技工學校聯(lián)合舉辦的勞務輸出培訓班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元,為這四個縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進行電工、電子等技能培訓,同時動員他們加入工會組織。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領導親臨學校對這批培訓人員進行綜合考察面試,所培訓專業(yè)技能均達到廠家要求,對家庭確實困難,無法解決車旅費的,技工學校負責為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個人逐月工資中扣還,使這名學員全部應聘輸出到該廠就業(yè)。

    自開展勞動力培訓輸出工作以來,我們深深體會到,做好勞務輸出工作,健全機構是基礎;加強領導,部門配合,狠抓落實是關鍵;篩選信息、提供服務是保證;同時,加強幫助引導,形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發(fā)相結合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結合,集中與分散相結合,市內(nèi)與市外相結合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡機構的信息服務作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動作用,不斷擴大勞務輸出總量,重點提高勞務輸出的質量,推進勞務輸出由體力型向技術智能型轉變,由盲目松散外出向有組織輸出轉變,使勞務輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。

    三、存在的困難和問題

    我市勞動力培訓輸出工作在各級政府和相關職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進一步做大做強這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

    (一)勞務市場信息不靈、輸出渠道不寬,輸出工作種類單一

    目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動力供求信息共享平臺,輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計,穩(wěn)固率不高,有礙于輸出工作的開展。

    (二)思想觀念陳舊,意識落后,開拓創(chuàng)新意識不強,適應能力差,阻礙了勞動力培訓輸出的開展

    長期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識不強,存在著“不愿出去,不敢出去,不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔心外出打工掙不到錢或上當受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應能力和競爭能力較弱,適應不了市場發(fā)展的需要。

    (三)市外勞務市場發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主

    從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看,市外勞務市場所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動力培訓輸出工程進一步的擴大輸送規(guī)模帶來一定的困難。

    (四)勞動力培訓輸出投入不足

    勞動力培訓輸出工程雖然按市場化運作,但全市勞務輸出還處于市場培育的初級階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓工作中,相應的培訓經(jīng)費得不到落實,而培訓對象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū),他們有外出務工的愿望,但卻無法支付培訓費用和外出務工車旅費,成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

    (五)跟蹤服務滯后、信息反饋緩慢

    要使輸出的勞務人員穩(wěn)得住,減少一些問題特別是侵害權益事件的發(fā)生,就必須加強輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務輸出跟蹤服務和信息反饋工作。由于經(jīng)費問題和此項工作剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務管理和信息反饋方面沒有很好開展,一旦發(fā)生侵權事件,將對今后勞務輸出造成一定影響。

    四、下步工作計劃

    (一)進一步提高認識,轉變觀念

    要牢固樹立勞務培訓輸出在促進農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認識,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動力培訓輸出工作的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導,多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動力培訓輸出就業(yè)的社會環(huán)境。

    (二)切實加強領導,狠抓責任落實

    督促各縣(區(qū))和各部門對全市勞動力培訓輸出工作會議的貫徹落實,做好勞動力培訓輸出年度計劃和目標考核責任制,將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關部門,采取年初簽訂責任書、月統(tǒng)計、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動力培訓輸出措施落到實處。同時,廣泛動員全社會力量,形成全社會共同關注和廣泛參與,演好勞務輸入“大合唱”,為全市的勞務培訓輸出工作創(chuàng)造良好的條件。

    (三)強化職業(yè)技能培訓,提高務工人員技能和素質,打造我區(qū)技能型、高素質勞務輸出的品牌

    按照市場化、社會化的要求,創(chuàng)新培訓模式,調(diào)整和改革各類培訓機構,積極組建職業(yè)技能培訓基地,通過規(guī)范、引導,逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎的農(nóng)村勞務培訓體系;建立培訓與輸出的互動機制,依照市場需求開展“訂單式培訓”,原創(chuàng):以培訓專業(yè)技能、適應能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點,把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓和安全常識及公民道德培訓,法律知識、安全防范等培訓內(nèi)容結合起來,突出培訓的針對性和適用性,增強外出務工人員市場競爭能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。

    (四)提高信息服務水平

    要本著“輸前認真考察,輸出嚴格組織,輸后加強管理”的原則,嚴格審查務工信息,把好務工人員思想關、技術關和健康關,以適應不同行業(yè)對勞動力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務,維護勞務人員的合法權益。

    篇(5)

    一、加強效能建設,提升服務水平

    1,貫徹落實中央惠農(nóng)整策不斷加強理論學習,提高認識,確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)步推進,制定工作方案,進行工作考核,真正為農(nóng)辦事,辦好事。

    2,積極參加業(yè)務培訓,提高服務能力除參加農(nóng)委統(tǒng)一組織的高水平培訓外,我們還利用光盤、上網(wǎng)、以會代訓等方式,獲取新知識,充實頭腦,并經(jīng)常深入田間與實踐相結合,快速提升理論水平和實際操作能力,為農(nóng)辦成事。

    二、任務明確,服務到位

    在各項工作中做到分工負責,責任到人,確保有始有終,順利完成任務。

    3,抗旱魔,奪豐收從去年11月中旬旱情剛開始顯現(xiàn)到2月中旬抗旱結束,全站同志認真調(diào)查、指導,積極當好黨委參謀,在各自承包的范圍內(nèi),利用一切可以利用的水源,盡一切力量打好抗旱硬仗。由于行動及時,措施得力,中后期又加強了田管,小麥仍獲得豐收。

    4,科技入戶工作扎實有序當前科技入戶仍是推廣農(nóng)業(yè)技術最有效的方法,站長負責科技入戶工作的實施,制定入戶工作計劃和技術指導方案,承包30個科技示范戶的指導工作,其它同志分別承包30個—20個示范戶的指導工作。三個同志對各自工作和示范戶負全責,確保技術到位,讓群眾滿意。認真做好苗情、墑情、病蟲情的調(diào)查,做到了適期播種、及時抗旱澆水、及時追肥、加強管理。示范戶小麥平均單產(chǎn)550公斤以上,輻射戶小麥平均單產(chǎn)530公斤以上,真正讓群眾受益。

    5,順利完成高產(chǎn)攻關任務我場實施小麥高產(chǎn)攻關3萬畝,其中1萬畝是農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范片。對此,我站高度重視,集中力量抓好高產(chǎn)攻關示范,提高認識,認真操作,做好服務,統(tǒng)一品種、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一收獲。召開培訓會5次,發(fā)放明白紙4000份,每月調(diào)查“三情”2—3次,及時決策并落實措施。在大旱之年,3萬畝高產(chǎn)攻關田平均單產(chǎn)551公斤,農(nóng)業(yè)部萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片平均單產(chǎn)561公斤,超高產(chǎn)試驗田畝產(chǎn)659.2公斤,6月2日順利通過農(nóng)業(yè)部專家組的驗收。

    6,積極配合新型農(nóng)民培訓項目的落實我場今年有縣農(nóng)技中心和農(nóng)機校的培訓項目。為此,我們認真組織,做好宣傳,搞好服務,及時反饋各種信息,幫助群眾解決難題,爭取上級部門在我場落實惠農(nóng)政策,協(xié)調(diào)關系,解決問題,使培訓項目能夠順利實施。

    7,良種補貼工作順利進行按上級要求做好玉米、水稻、小麥、棉花良種補貼的全覆蓋宣傳工作,落實面積,認真操作,沒有出現(xiàn)任何問題。

    8,測土配方施肥進一步擴大規(guī)模在小麥完成測土配方施肥3萬畝的基礎上,又推廣玉米配方施肥8000畝,5月26日,省對測土配方施肥工作進行了項目驗收。

    9,做好各項實驗及統(tǒng)計工作糧豐工程安排的引智項目,按要求認真記錄,科學反饋各種信息;百畝超高產(chǎn)試驗田達到實驗目的;做好小麥生產(chǎn)成本調(diào)查、種植業(yè)結構調(diào)整及政策性農(nóng)業(yè)保險的統(tǒng)計和上報等。

    三、統(tǒng)籌兼顧,完成農(nóng)業(yè)相關任務

    10,水利工作春季做好農(nóng)田基礎設施的調(diào)查和規(guī)劃,及時上表,為下步實施治理打下基礎;夏季做好防汛準備。

    11,林業(yè)生產(chǎn)完成春季植樹造林任務,并及時用纏樹環(huán)的方法防治草履蚧上樹危害,全縣春季林業(yè)工作現(xiàn)場會在我場召開。

    12,農(nóng)機工作安全生產(chǎn)宣傳到位,沒有出現(xiàn)任何事故,為農(nóng)機戶、代辦駕駛證、行車證、跨區(qū)作業(yè)證等100多份,方便了廣大機手。

    篇(6)

    200*年上半年,按照中央六部委及重慶市關于做好200*年農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程實施工作的指示精神和部署安排,以“三個代表”重要思想為指導,以“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”為原則,以提高農(nóng)民科技文化素質和就業(yè)技能為目標,研究制定了萬州區(qū)農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程具體計劃和實施方案,并將重慶市下達的培訓指標分解落實到各定點培訓基地,督促、指導各培訓學校開展農(nóng)村勞動力轉移培訓,并取得了良好效果。現(xiàn)就半年工作總結如下:

    一、半年工作完成情況

    今年上半年,通過多形式、多渠道地宣傳陽光工程培訓的政策和意義,造大聲勢,讓廣大農(nóng)民了解、參與陽光工程培訓。截止6月25日,全區(qū)已舉辦焊工、電工、電子維修、計算機操作、建筑工、美容美發(fā)、廚師、手工工藝、餐飲服務等專業(yè)培訓班36期,共招收農(nóng)村學員2108人。現(xiàn)已結業(yè)1597人,轉移就業(yè)1574人,在培511人。發(fā)放培訓“代金券”26.433萬元,審核財政補助資金報帳48.139萬元(其中200*年發(fā)放的代金券28.015萬元)。

    二、采取的主要措施

    1、調(diào)整充實工作班子。為進一步搞好陽光工程培訓工作,在區(qū)劃調(diào)整歸并后,調(diào)整了陽光工程領導小組成員單位人員變動的成員,并根據(jù)各成員單位自身行業(yè)特點、工作職責和系統(tǒng)資源,將扶貧辦、移民局納入陽光工程成員單位,參與農(nóng)村勞動力轉移培訓工作,加強了“陽光工程”的領導,形成了條塊結合、部門聯(lián)動、分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局。

    2、抓制度管理匯編。自2003年“陽光工程”在我區(qū)實施以來,我區(qū)農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)培訓對促進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉移、農(nóng)民增收起到了積極的作用。但是,在實施過程中仍存在許多不足,與上級要求的差距大,急需規(guī)范、完善管理。因此,根據(jù)國家六部委和重慶市對“陽光工程”的要求,結合我區(qū)實際,今年上半年狠抓了本區(qū)陽光工程項目管理辦法、招投標辦法、基地認定辦法、代金券發(fā)放及財政補助資金管理辦法、檢查驗收辦法等各項管理制度編制,以規(guī)范相關部門和定點農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)培訓基地開展工作,提高我區(qū)農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)工作的管理水平,確保陽光工程順利健康實施。

    3、抓培訓計劃及方案制定。根據(jù)重慶市“百勞、陽光工程”要求,結合萬州區(qū)工作實際,擬定了《萬州區(qū)2005年農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程實施方案》,計劃培訓10000人,重點突出農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)前的短期職業(yè)技能培訓,并上報重慶市勞務辦、陽光辦。同時,向各培訓學校下發(fā)了《萬州區(qū)關于做好2005年農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程工作的意見》。

    4、抓培訓基地建設。為多渠道、多形式、多層次開展勞動力轉移培訓工作,進一步調(diào)動培訓機構的積極性,今年培訓基地認定繼續(xù)實行招投標的形式,由辦學單位申請,并按照《2005年萬州區(qū)農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程基地認定辦法》的規(guī)定和程序,參照去年陽光工程培訓檢查驗收的情況,經(jīng)勞務辦、陽光辦組織評審小組實地踏堪調(diào)查、評審,擇優(yōu)確定了萬州區(qū)職業(yè)教育中心等28所培訓機構為2005年“陽光工程”定點培訓基地。其中:新增培訓基地7所。

    5、競標分解陽光工程培訓指標任務。根據(jù)定點培訓基地的辦學條件、師資力量、培訓能力及輸出渠道,結合區(qū)委、區(qū)府著力打造“三峽縫紉、萬州保安、萬州電焊”三大勞務品牌的構想,通過公平、公開、公正的競標,勞務辦、陽光辦領導小組評標、定標,報區(qū)政府核定,將8130人、41個工種的“百勞、陽光工程”示范培訓任務指標分解到了28所定點培訓基地。

    6、抓培訓質量管理。首先是及時與各定點培訓學校簽訂《培訓協(xié)議》,督促培訓學校“自主招生、自主培訓、自主管理、自主安置就業(yè)”的同時,建立規(guī)范的培訓臺帳、轉移就業(yè)臺帳和資金使用臺帳。其次是嚴格參培學員的身份審查。只能是持重慶市境內(nèi)戶口、年齡在16-45周歲的農(nóng)村學員,有身份證的出據(jù)身份證復印件,沒有身份證或身份證過期的由當?shù)嘏沙鏊鰮?jù)有本人照片的戶籍證明和戶口復印件,以此界定學員身份,為發(fā)放代金券提供依據(jù)。三是堅持到培訓現(xiàn)場發(fā)放代金券,嚴禁冒領、代領。四是堅持培訓月報制,每月30日前向各承培學校收集《“陽光工程”培訓進度月報表》、《陽光工程培訓轉移情況統(tǒng)計表》,并按時上報重慶市陽光辦、全國陽光辦。

    7、抓宣傳引導。一是利用“科技趕場”、“送科技入戶”,向廣大農(nóng)民宣傳黨和國家對農(nóng)村勞動力轉移培訓的一系列方針政策和鼓勵農(nóng)民進城務工的優(yōu)惠政策,動員他們解放思想、轉變觀念,走出家門,積極參加培訓。二是利用新聞媒體宣傳、報道一批轉移就業(yè)、“勞務致富”的學員典型,使他們的先進事跡產(chǎn)生示范效應,擴大“陽光工程”培訓的影響力。三是抓陽光工程專欄、板報,引導農(nóng)民如何報名、學什么、學后去向、享受哪些優(yōu)惠政策;四是組織承培學校定期或不定期進行經(jīng)驗交流、總結,相互學習,取長補短,從而推動“陽光工程”培訓工作上新臺階。半年來,累計印發(fā)各種宣傳資料、農(nóng)村勞動力轉移培訓明白紙3.6萬余份,組織召開培訓研討及經(jīng)驗交流會2次,編發(fā)簡報3期,建立跟蹤服務卡40張。

    三、存在的問題

    1、培訓資源較為分散,不易形成大的拳頭或品牌。

    2、招生困難。萬州區(qū)雖有農(nóng)村勞動力85萬,急需轉移的13.5萬人,但農(nóng)民意識不到位,注重眼前利益,寧愿下苦力、打短工、掙現(xiàn)錢,也不愿交錢、化時間參加培訓學一技之長,“要我學”的現(xiàn)象普遍存在。

    3、轉移就業(yè)難。承培學校一般按照所接用工需求訂單來組織招生培訓,但經(jīng)培訓、考試考核合格,向外地轉移安置時,部分農(nóng)民“故土難離”,不愿輸出到外地務工,而本地二、三產(chǎn)業(yè)容納量有限,造成轉移就業(yè)安置困難。

    4、培訓收費困難,經(jīng)費不足。萬州屬貧困山區(qū),農(nóng)民意識差,還處于“要我學”到“我要學”的轉變初期,向農(nóng)民收取培訓費十分困難。各承培學校為完成培訓任務指標,只好采取利用財政補助資金“免費”培訓。但財政補助資金每人每期不足200元,遠遠不能支付技能培訓所需費用,導致提高培訓質量難度大。

    5、宣傳報到力度不夠。各承培學校在“陽光工程”培訓中都做了大量扎實的工作,積累了豐富寶貴的經(jīng)驗,涌現(xiàn)了大批培訓就業(yè)致富的學員典型,但在宣傳、報到上較保守,宣傳引導力度不夠,致使“陽光工程”培訓效果和影響不顯著。

    四、下半年工作打算

    1、大力開展培訓,加快培訓進度。今年區(qū)陽光工程計劃轉移培訓10000人,目前才培訓2108人,與完成全年任務還有很大差距。所以下半年必須全力以赴,加快培訓工作進程;及時調(diào)整完成任務困難的承培學校任務指標,確保全年培訓任務按時、保質、保量的完成。

    2、繼續(xù)規(guī)范培訓項目管理。一是要建立和完善各項規(guī)章制度。二是監(jiān)督承培學校建好培訓臺賬和轉移臺賬。培訓臺賬一定要說明農(nóng)民姓名、家庭住址、身份證號、培訓專業(yè)和培訓時間;轉移臺賬要說明農(nóng)民就業(yè)單位和聯(lián)系方式,便于檢查和核實。

    3、強化培訓質量。“陽光工程”既是“民心工程”,更是“德政工程”,重點抓好轉移就業(yè)前的短期技能培訓,使參訓人員真正學到一技之長。

    篇(7)

    一、目標任務

    全面推進培訓處各項工作,做好培訓鑒定工作的全面鋪開,做到對內(nèi)完善各項流程制度,理順校內(nèi)師生鑒定培訓工作;對外做好培訓工作,完成今年人設局給予的指標任務,尋找機會參與對外鑒定工作,為下一步對外鑒定積累工作經(jīng)驗。同時,能借助培訓的契機對外進行招生宣傳。也通過培訓的平臺,提高分院專業(yè)教師的技能水平和福利待遇。

    二、2021年上半年重點工作與問題

    1、與企業(yè)洽談情況:

    (1)多次與大為焦化洽談,初期確定工種尚未確定,預計80余人。由于焦化廠處于生產(chǎn)高峰期,只能等待高峰期之后再洽談培訓事宜,后續(xù)待商議。

    (2)復烤廠,經(jīng)過多次洽談,因考慮培訓時間問題,需要商議,培訓待定。

    (3)云鵬電站,預計50余人,確定培訓工種為信息處理技術。原計劃因工種退出等原因無法擬定工種待定。現(xiàn)目前提供7個工種,待協(xié)商確定即可開班培訓。

    (4)煙草公司,預計160余人,培訓工種為信息處理技術,正在商議。

    2、經(jīng)過2019年至2020年的培訓情況,目前急需要解決校內(nèi)教師上課費用問題。按照總院要求執(zhí)行,就必須按照校內(nèi)課時標準計算;因考慮校內(nèi)教師外出進行校外教學,按照學院課時標準計算,不能調(diào)動校內(nèi)教師參與培訓的積極性。以及培訓班級需要配備班主任等問題,培訓處根據(jù)總院文件要求并結合當?shù)貙嶋H情況,正在擬定申請報送學院審批。在已經(jīng)完成的培訓項目中,僅數(shù)名分院教師能有限的參與培訓工作。一旦開展培訓工作就需要跟班管理人員全程參與學員培訓工作,人員缺口較大。因院本部政策制度的原因無法調(diào)動分院教職工能積極的參與培訓活動,而外聘人員則存在后期管理難的問題。

    3、學院學生技能認定工作:根據(jù)總院要求進行,需提前申報計劃,學生報名等工作,故學院學生技能認定工作在總院對外交流中心無法派人參加前提下能按照計劃進行。

    4、普通話鑒定工作因人數(shù)較少,對外聯(lián)系鑒定機構將處于虧損,本學期暫停普通話培訓鑒定工作;自費焊工培訓因耗材價格上漲、無法確定收費標準等客觀原因暫時停止。

    5、全員招生工作:

    根據(jù)學院要求,培訓處全員參加招生工作,涉及縣內(nèi)外(彌勒、師宗)各中學。因今年各地高中都持續(xù)擴招(錄取分數(shù)線都普遍較低),加上多家民辦職業(yè)學院開設綜合高中分化生源,今年招生任務十分艱巨。利用多方面的培訓資源進行招生,也沒有達到很好的招生效果。其中原因已經(jīng)在招生會議上提出建議。

    三、2021年暑假期間工作計劃

    1、暑假前兩周工作:參與瀘西縣2021年技工院校技能提升培訓采購項目前期準備工作,包括注冊相關平臺賬戶、準備前期相關工作資料、研讀招標公告文件、參與競爭性磋商。

    2、暑期中工作:根據(jù)招標公告要求聯(lián)系符合培訓需求的單位,進行初期對接協(xié)商,制定具體的工作計劃和工作方案,部分工種開展培訓工作。

    3、開學后兩周工作:根據(jù)瀘西縣人設局要求開展技工院校職業(yè)技能提升培訓工作,做好培訓工作。

    4、與人社局深度對接,本年度培訓及下年度培訓工作需人社局給予大力支持。這樣,分院培訓處才能有效的完成培訓任務以及提高培訓質量。

    5、加大對外聯(lián)系力度,積極與縣內(nèi)企事業(yè)單位開展溝通交流,發(fā)掘縣內(nèi)培訓潛力;向同行業(yè)單位開展學習工作,進一步推進培訓工作。

    四、結語

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