一般情況下,《能源化工財經(jīng)與管理》雜志投稿被拒,版面費有可能退還,具體取決于期刊的相關(guān)政策和實際情況,詳細(xì)信息可聯(lián)系雜志社或咨詢在線客服。
1. 投稿被拒但尚未支付版面費
如果稿件在審稿階段被拒,且尚未支付版面費,自然無需考慮退款問題。
2. 已支付版面費但被拒稿
一般可退:大多數(shù)期刊(包括《能源化工財經(jīng)與管理》雜志)在退稿后會退還版面費,尤其是如果期刊尚未進(jìn)入排版或出版流程。
部分扣除審稿費:有些期刊可能會扣除部分審稿費用(如已進(jìn)行外審),剩余部分退還。
3. 特殊情況
已排版但未出版:如果期刊已完成排版但尚未正式出版,部分期刊可能按比例扣除部分費用后退還剩余款項。
已出版后撤稿:如果論文已正式發(fā)表,通常不退版面費,因為費用已用于編輯、排版和出版流程。
4. 如何申請退款
聯(lián)系雜志社:通過郵箱或電話與《能源化工財經(jīng)與管理》雜志雜志社溝通,說明情況并申請退款。
提供支付憑證:如需退款,可能需要提供匯款記錄或發(fā)票信息。
《能源化工財經(jīng)與管理》雜志投稿建議:
①來稿請寫明詳細(xì)通訊地址及聯(lián)系電話,并附作者簡介,內(nèi)容如下:姓名、出生年、性別、民族(漢族可省略)、籍貫、學(xué)位、職稱和最高學(xué)術(shù)職務(wù)及研究方向。
②如需要保留修改權(quán)的作者,請來稿時特別注明,否則視同全權(quán)委托本社編輯部編輯加工。
③作者應(yīng)遵守科學(xué)道德與學(xué)術(shù)規(guī)范,稿件文責(zé)自負(fù),請勿一稿多投。本刊對采用的稿件有刪改權(quán),對實質(zhì)性內(nèi)容的修改將征得作者同意,不同意刪改的作者,請在來稿時作出說明。
④摘要內(nèi)容從研究“目的”、“方法”、“結(jié)果”及“結(jié)論”之后分別填寫。寫成報道性文摘,盡量用量化指標(biāo)進(jìn)行描述,請勿籠統(tǒng)泛談。
⑤按學(xué)術(shù)研究規(guī)范和編輯部的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真核對引文、注釋和文中使用的其他資料,確保引文、注釋和相關(guān)資料準(zhǔn)確無誤。如使用轉(zhuǎn)引資料,應(yīng)實事求是注明轉(zhuǎn)引出處。
⑥圖、表要少而精,應(yīng)有足夠的信息,具有自明性。線條圖中點線要準(zhǔn)確、清晰、美觀,不宜過粗或過細(xì)。表格編排采用三線表,不帶豎線。
⑦參考文獻(xiàn)需注明文獻(xiàn)作者、文獻(xiàn)題名、出版地、出版者、出版年、起止頁碼;引用期刊文章需注明刊名、年、卷(期);引用報紙文章需標(biāo)明出版日期及版次。未發(fā)表的資料請勿列入?yún)⒖嘉墨I(xiàn)。
⑧前言須簡要介紹論文的寫作背景和目的,說明論文研究的熱點及存在的問題,點明主題的理論依據(jù)、實驗基礎(chǔ)、研究方法及結(jié)果,應(yīng)言簡意賅、重點突出。引言內(nèi)容應(yīng)避免與摘要和結(jié)論雷同。
⑨中文題名一般不允許超過20個漢字,必要時可以加副標(biāo)題。要求有作者署名,工作單位全稱及其所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))、市、縣,郵政編碼等信息。
⑩論文所涉及的課題如取得國家或部、省、市級以上基金資助或?qū)俟リP(guān)項目,應(yīng)標(biāo)注于文章參考文獻(xiàn)后,書寫內(nèi)容包括:項目來源、項目名稱及項目編號,并附基金證書復(fù)印件或影印件。
《能源化工財經(jīng)與管理》雜志是由中國石化集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究...主辦的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)期刊,創(chuàng)刊于2022年,季刊國內(nèi)外公開發(fā)行,國際刊號:2097-1885,國內(nèi)刊號:10-1853/F。
該雜志以反映經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展最新成果、探索經(jīng)濟(jì)規(guī)律為宗旨,學(xué)術(shù)視野覆蓋了產(chǎn)業(yè)研究_綠色轉(zhuǎn)型、財經(jīng)世界_財務(wù)與會計、財經(jīng)世界_審計實踐、管理天地_企業(yè)管理等等多元領(lǐng)域。
《能源化工財經(jīng)與管理》雜志在學(xué)術(shù)界具有較高的影響力,其收錄與榮譽有:中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)、中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)全文收錄期刊、知網(wǎng)收錄(中)等。無論是學(xué)術(shù)研究還是實踐指導(dǎo),《能源化工財經(jīng)與管理》雜志都能提供可靠的支持。