管理工作研究

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管理工作研究1

企業在經營發展過程中，需要管理人員對企業自身發展狀況作出全面分析和預測，優化并調整工作方法和實際流程，依據企業經營狀況和市場需求動向制定長期發展目標及規劃，幫助企業達到節省成本費用提高經濟收益的目標。企業在生產經營過程中，需要管理工作的維護與更正。財務內控工作在企業管理過程中發揮不可替代的作用，在具體工作中進行全面預算管理，能夠檢測并融合企業發展戰略和經營目標，優化內部資源分布和配置，建立完整的企業內部管理系統，既能提高財務管理水平，又能降低生產經營風險發生的概率，最終實現企業市場競爭力和綜合性優勢的提升與完善。

一、全面預算管理和企業財務內控之間的聯系

全面預算管理和財務內控都是企業經營管理過程中的重要組成部分，全面預算管理和財務內控工作都是對企業經濟運行狀況的檢測與分析，然后根據評估數據和結果進行管理方法調整和優化，為企業持續經營創造有利條件。在實際管理過程中，企業全面預算管理和財務內控工作契合度不夠高，企業財務管理工作無法實現統籌調度和協調發展，最終造成財務管理水平發展受限，企業整體運行狀態也不是非常良好。就全面預算和企業財務內控工作來說，二者之間存在很大聯系與配合，重點體現在以下幾個方面:第一，全面預算管理和企業財務內控存在共同發展目標。換句話來說，企業在委托代理過程中可能產生缺陷或不足，全面預算管理能夠妥善解決企業管理層和執行層之間的矛盾沖突，提高管理水平和執行力度，最終實現企業持續經營的偉大目標。企業財務內控工作突出強調委托人對企業管理層的監督領導作用，實現企業管理水平提升和綜合實力完善。因此，全面預算管理和財務內控工作都有加強企業管理成效的共同目標。與此同時，全面預算管理和企業財務內控工作存在很強的互通交流性。具體而言，全面預算管理能夠實現員工關系均衡化發展，同時合理分配企業資源和經濟利益。而企業財務內控工作強調具體責任的落實分配，二者存在相互依存、相互促進的影響及作用，能夠促進企業管理水平提升和生產經營狀況的矯正維護。

二、在企業財務內控工作中運用全面預算管理的作用價值

（一）能夠加快實現企業發展目標

全面預算管理的主要作用包括以下幾點:首先能夠預測分析企業經營狀況以及財務水平;其次能夠系統客觀地監測企業各種經營活動，綜合評價企業發展目標與方向;然后能夠對各項工作落實進程展開深入研究。與此同時，全面預算管理注重實現經濟利益最大化，能夠完成企業各項資源的整合優化，最終實現生產利益最大化的長期目標。基于此，企業發展目標的制定與實現，離不開全面預算管理工作的保障和支撐。在具體實踐過程中，全面預算管理能夠實現全員調動并參與、過程監管和控制等目標，尋找企業發展過程中存在的隱患和風險，進一步作出調整與規劃，幫助企業實現健康發展的宏偉目標。

（二）合理分配企業資源，提高運行水平和狀態

企業財務內控工作對全面預算管理的應用，能夠實現企業資源重新分配與利用的偉大目標，企業應當重新整合自身發展資源，合理優化并分配到生產經營環節當中，最終實現企業管理水平和經濟效益雙重提升的目標，提高企業在市場競爭中的優勢和地位。企業生產經營過程中，需要考慮資源利用效果和收益創造程度。在這種條件下，全面預算管理能夠發揮重大功效和作用價值。企業發展目標的制定和落實，需要耗費大量生產資源，資源分配和利用需要合理規劃。基于此，全面預算管理能夠發揮規劃設計作用，把企業發展資源精確分配并落到實處，通過明確部門人員責任和義務，實現企業經營管理的長期目標，既能提高企業整體運行狀況又能達到經濟利益最大化的要求。

（三）降低成本費用，維持企業正常經營水平

經濟利益對企業經營發展非常重要并且關鍵。在這種情況下，企業重視性和關注度都比較高。企業經濟利益提升，需要降低成本費用的支出，減少資源投入和消耗量，爭取創造更大經濟成效。全面預算管理的投入使用，是現代經營理念的完美展現，在生產資料購置成本管控與生產制造成本管控等方面，都按照經濟利益最大化的發展目標進行維護，通過建立投入和支出的對應關系，讓企業實現資源分配利用效果最大化，從而提高生產經營過程中的綜合能力與水平。不僅如此，企業生產經營過程中實施全面預算管理，能夠起到開源節流從源頭上遏制過度損耗現象的發生，通過實踐與應用提高企業在市場競爭中的優勢與實力。

三、全面預算管理在企業財務內控過程中存在的不足與缺陷

（一）內部控制體系不健全

當前，很多企業在運用全面預算管理方法時，存在管理制度與條例不完善，相關體系不健全的實際情況。企業財務內控工作缺乏正確規范和指導，財務工作缺乏主動性和靈活性，例如企業資金管理與操控過程中，全面預算管理的作用價值不夠大，稍有不慎可能給企業生產經營造成巨大風險和損失。企業對財務管理工作缺乏實質性理解和要求，管理人員風險意識與觀念比較淡薄，實踐操控能力也非常差，不利于企業長期發展和健康經營。例如，在某集團企業當中，財務內控工作需要受到公司總部的監督管控，企業需要充分考慮公司總體發展目標，結合自身實際情況，對企業資金進行合理優化和分配。企業管理結構的組成問題比較復雜，缺乏詳細的財務預算管理規劃，不能為后期工作提供正確指導和規范，最終造成實際功效不明顯。

（二）預算管理結構不完整

就絕大多數企業而言，生產經營規模都不是很大，經營時間也比較短暫。到目前為止，依舊存在預算管理結構不完整的現象，財務預算面臨的困難和挑戰相當嚴峻。傳統管理方式與現代經營理念嚴重脫軌，企業財務內控工作受到很大局限和束縛，不能有效推動企業經濟利益提升和發展。在具體經營過程中，企業預算管理模式不夠先進科學，與時代發展形勢和潮流嚴重不符，企業財務問題時有發生，暴露出的缺陷和不足也無法得到及時補充和修復。在當前社會條件下，財務預算管理內容存在很大欠缺和漏洞，預算方法和形式過于單調，具體工作落實不夠徹底，企業預算管理效果微乎其微。

（三）預算編制方法過于落后

企業在進行預算編制時，缺乏合理的手段及方法，傳統模式不具備先進性和科學性，在時代發展過程中嚴重滯后，財務內控價值的實際作用和功效得不到有效保障。一些企業在進行預算編制時，方法手段不夠先進，脫離企業生產經營水平和實際情況，預算能力得不到根本保障。還有一些企業預算編制處理時間比較短暫，與其他部門的溝通聯系不夠緊密，財務管理部門在接手落實過程中，容易存在對企業了解不夠系統全面的情況，預算編制缺乏客觀性，后期財務管理工作缺乏科學依據和正確參考。

（四）預算執行力度不夠

近年來，企業在生產經營過程中不斷摸索和發現，從中體會到預算管理對企業經營管理的重要性，對預算管理工作擁有一定了解和認識，其功能效用仍需進一步掌握和探究，受綜合因素的干擾與影響，預算管理工作效果不夠顯著。不僅如此，個別企業在開展預算管理工作時，過度依賴財務管理部門，把所有責任和要求都交給財務部門承擔。在實際情況中，企業財務部門與其他部門的聯系交流程度不夠充分，全面預算管理工作在落實過程中存在較多瓶頸和局限性，不能有效保障企業持續健康發展。

四、如何加強企業財務內控工作中的全面預算管理成效

（一）提高認識和理解程度

全面預算管理在企業財務內控工作中的作用價值不容小覷，需要企業管理人員保持清楚認知和了解態度，對全面預算管理工作給予系統客觀的評價及認識，避免對全面預算管理工作了解不到位或者不科學，在后期實踐應用過程中產生較多失誤及誤差。基于此，企業財務內控工作要重點關注全面預算管理問題，提高企業管理人員的認知水平和認同感受。第一，企業可適當加大宣傳力度和范圍，大力宣揚全面預算管理有關知識內容，方便企業管理人員詳細了解并掌握有關方面的知識，明確劃分工作人員責任和義務，調動員工工作熱情和積極性，為企業財務內控工作筑牢根基。第二，幫助企業管理人員轉變意識觀念，重新審視和定位全面預算管理對于財務內控的影響性，加強各部門之間的溝通與協作關系，把全面預算管理落到實處，依靠健康科學的工作體系完成保障和推動作用。

（二）優化升級預算編制方法

企業在進行預算編制工作時，要充分發揮財務部門引導帶頭作用，聯合其他部門一起交流分享企業內部信息，方便財務工作者更加準確、科學地獲取企業生產經營信息，為預算編制營造更加科學精確的發展環境。與此同時，企業在進行預算編制時，要注重采用合適的方法或手段進行規范。以自身生產經營狀況和部門工作需求為核心，正確看待預算編制工作，合理分析并評價這項工作的實際作用和價值，根據企業經營發展目標適當做出資源優化及調整工作，實現發展資源與經濟利益雙重提升，給企業長期經營筑牢根基。總而言之，預算編制方法要不斷創新優化，適應時代發展需求和動向，為企業創造更加實用的預算編制效果，發揮企業在新時代下的經濟驅動效用。

（三）加強信息化建設力度

全面預算管理涉及的范圍領域非常廣泛，不同步驟環節所經歷的復雜程度也不相同，在具體應用過程中，依靠人工操作無法準確達到預算管理的目標要求，同時不能保障企業在市場競爭中獲得足夠優勢和支持力。基于此，企業應當重點考慮全面預算管理效率和質量的提升。在新時期背景下，信息水平高低決定著企業整體實力和發展形勢的好壞，企業管理人員要正確看待信息化影響作用力度，緊跟時代發展趨勢，依靠信息技術優化完善財務管理體系。當前，企業財務管理工作大多通過先進科學的軟件平臺完成各項內容，管理水平和效率大幅上升。在這種條件下，企業要高度重視信息化建設的重要性，增加信息化建設投入力度，實現預算管理動態操作，把企業財務內控水平推向更高臺階。

（四）加強監督管理功效

全面預算管理功能效用的發揮，離不開合理監督和管控進行保障。基于此，企業管理人員在工作實踐當中，要不斷加強思想意識的監督管控，合理制定標準和規范。企業管理者要從自身經營狀況出發，制定不同的監督管控標準與體系。與此同時，企業內部審計作用也不可忽視，在全面預算管理過程中的預算編制、預算執行情況等方面要加強監督管控作用，尋找存在的不合理現象，合理評價預算操作和實際內容，最終采取有針對性地解決措施，確保全面預算管理功能效用最大化。

（五）建立健全財務內控體系

企業財務內控工作質量水平的有效提升，需要建立明確發展目標與規劃，在具體工作中，可以從以下幾方面入手:首先，根據時代發展要求和動向，做好信息技術的引進和運用，不斷強化財務內控工作力度。科技發展推動企業財務內控工作的完善和加強，財務管理質量水平獲得明顯提升，與此同時，各部門信息交流合作也更加密切頻繁，信息傳遞交流速率明顯提升。因此，在企業經營發展過程中，要充分利用科學技術手段的優勢，加強內控管理體系建設，同時確保各部門聯系配合程度處在正常水平。不僅如此，財務內控管理體系要不斷完善并健全，通過實際操作和手段實現資源分配利用效果最優化。與此同時，加強財務審計工作的保障力度，優化完善財務內控體系，編制科學規范的預算方法，提高審計工作的監管力度與成效，避免企業財務腐敗現象或者違法行為的出現。

（六）充分發揮全面預算管理效用

為了實現全面預算管理的獨立功效，企業應當建立單獨的預算管理系統，最終形成與財務管理部門相互分離的管理體系。在具體工作中，應當明確預算管理責任義務，科學設立預算組織結構，建立完善的分析評估系統，充分考慮各種影響因素和作用效果，制定先進科學的預算管理制度，規范約束后續操作和其他行為。簡化企業管理流程，實現資源分配利用最大化目標。在明確預算管理職能作用的同時，積極響應時代號召，運用先進技術手段，補充并完善財務體系建設，幫助企業實現精準高效管理的責任目標。預算管理過程中責任監管非常重要，需要通過具體平臺和軟件實現科學調控，針對存在的問題和不足，要及時反饋給領導部門，方便其了解并制定解決措施，通過合理監管財務預算工作，實現企業綜合管理能力與水平的雙重提升。

（七）加強全面預算管理和財務內控之間的聯系

企業全面預算管理體系建設，需要加強與財務內控工作的聯系配合，確保其建設發展符合系統客觀性要求，全面提升管理質量與水平。企業在開展財務內控工作時，要與全面預算管理保持一致狀態，實現二者之間相互依存，共同發展的偉大目標。從實際情況出發，市場競爭環境時刻處在動態變化當中，市場環境中的影響作用因素也非常廣泛，在這種條件下，企業持續健康發展，需要加強全面預算和財務內控工作的聯系。不僅要重視內部機制的建立完善，更要注重外部制度的優化升級。因此，企業生產經營過程中，要充分認識財務內控與全面預算管理之間的互相作用和影響程度。通過合理設定規劃目標及發展方向，確保企業管理水平維持正常穩定狀態，為企業財務管理營造健康和諧的發展空間。

五、結語

綜上所述，企業財務內控工作通過運用全面預算管理方法取得初步成效，企業管理人員也高度重視這項功能的影響和作用范圍。基于此，企業管理人員要正確看待財務內控工作與全面預算管理之間的聯系配合程度，在具體工作中注重改善并加強全面預算管理方法，從根本上推動促進全面預算管理對財務內控工作的影響和作用程度，提高企業綜合管理能力與水平，推動企業在市場競爭當中持續健康經營。

作者:高嵩 張薈茹 單位:國網冀北電力有限公司唐山供電公司 華北理工大學冀唐學院

管理工作研究2

近年來，市政工程已經變為了反映城市發展趨勢的重要措施。雖然當前施工水平得到了提高，但是仍然存在工程質量不符合要求、需要投入較多資金、施工時間較長、安全性較低等問題，這從某種角度來說阻礙了企業以及城市的進一步發展，因此，相關人員必須要重視工程施工管理工作，明確這一工作的特征以及實踐方式，為管理工作的開展提供參考。1市政工程施工管理工作1.1市政工程施工管理特征市政工程的規模較大，復雜程度比較高，需要投入較多的人力資源和設備，成本較為高昂，很可能會由于一些因素的影響對于環境造成破壞，并且在施工過程中利益方眾多，需要妥善協調各方的關系。具體特征可以總結為以下幾點。

1.1.1不穩定因素較多

（1）地形、地勢和氣溫、降水以及材料的價格波動等都會使施工成本和進度出現變化。如果所用的材料不具有較高性價比，不但會增加施工需要投入的資金，還會由于材料的破損而導致資源浪費。如果在這個過程中出現暴風雨或者是大霧等天氣，很可能會延長施工時間，導致施工難以在規定時間內結束[1]。（2）施工人員的專業水平不一，如果操作不合理很可能會降低施工質量。并且，在進行施工過程中需要考慮到業主、監理機構、材料供應商和承包商的權益，很難統一地進行處理。在施工過程中，可能會對其產生影響的因素較多，在現實施工時很可能會發生變化，而這會對某一方的利益造成損害，難以保障各方利益平衡。

1.1.2開展管理工作困難程度較高

施工包含的范圍比較廣、施工需要花費較長的時間、對于資金需求量較大，再加上施工參與方數量較多并且所處的環境較為復雜，很可能會增加管理困難程度。施工單位需要在考慮到成本的同時，提高質量，確保其能夠在規定時間內結束施工。需要進行的監管內容眾多，可能會增加施工管理人員壓力。

1.1.3對管理人員要求較高

管理人員需要在了解管理相關知識的同時，掌握較多道路和排水管道相關知識，并確保其可以嚴格根據規章制度進行施工，在第一時間發現施工過程中出現的不足并進行優化[2]。但是，從現實分析發現，管理人員的專業水平存在較大差距，很難確保現實管理是精準的。再加上部分管理人員對自身的要求并不嚴格，在這個過程中很可能會出現諸多方面的問題。

1.1.4要科學合理地應用現有資源

在確保施工人員能夠提高自身專業水平的同時，還需要科學地運用不同類型資源。需要關注的是，目前在開展市政工程施工時存在資源應用不科學的問題，這就導致資源消耗較為嚴重，不利于施工單位經濟收益的提高。

1.2市政工程施工管理作用

市政工程施工管理會對施工效果產生較為直觀的影響，需要相關人員對其予以充分關注。市政工程施工管理作用可以表現為以下幾點內容。

1.2.1可以使企業在競爭中占據優勢

在新時期經濟發展較為迅速，市政工程施工質量已經受到了社會各界的關注。從市政工程的角度來進行分析，行之有效的施工管理能夠表現出不同環節施工情況。因此，企業必須要對施工管理工作予以充分關注，科學地進行落實。并加大力度進行現場管理，提高企業競爭力，為企業創造較多經濟收益，提高企業影響力。加大力度進行市政工程現場管理，還能夠改善工程質量，滿足企業可持續發展需求。

1.2.2為企業創造較多經濟收益

當前，市政工程管理人員還有著一些不足，比如說所用的施工材料較為隨意、并不具備管理觀念、工作較為表面化等，這些問題不但會阻礙施工的順利開展，還會阻礙施工企業的健康、長遠發展。在進行市政工程施工時，行之有效的管理可以為市政工程創造較多經濟收益，從整體角度出發進行管理，運用恰當的措施，降低成本投入。在這個過程中，還需要按照要求進行材料存儲，提高施工管理效果[3]。

2市政工程施工管理問題

當前，由于一些因素的影響，在開展市政工程施工管理時存在著諸多方面的問題，不利于保障市政工程施工管理水平。市政工程施工管理較為常見的問題可以總結為以下幾點內容。

2.1缺乏質量管理觀念

從市政工程施工管理的角度來進行分析，質量管理有著非常關鍵的作用。加大力度進行質量管理，能夠使管理人員在第一時間發現管理出現的不足，并制定適宜的措施進行優化。但是大部分工程管理人員缺乏質量管理觀念，并沒有意識到質量管理的作用，這就導致項目施工質量和預期存在較大差距。比如：在開展材料采購時，很可能會為了節約成本，選擇質量不符合要求的材料，導致工程整體質量不符合要求。如果需要進行工程變更，很可能會提高成本投入。

2.2尚未形成完善的管理制度

在進行市政工程管理時，為了防止意外事件的出現，就必須要對于現有的管理制度進行補充，為施工的開展提供條件[4]。在實際施工時，企業所用的管理制度較為落后，導致工作人員缺乏責任感，在進行工作時較為敷衍。雖然已經構建了管理制度，但是因為施工人員和管理人員并沒有認識到這一制度的作用，管理效果并不理想。因此，必須要將對市政工程施工管理制度進行優化作為關鍵，為實際施工的開展提供條件。2.3工程質量存在差距從當前情況分析發現，我國市政工程施工質量存在一些問題，這難以體現出施工管理工作的價值。部分企業在進行施工時，將當前經濟收益作為關鍵，并沒有對項目質量進行控制，導致工程質量和相關標準不符。除此之外，在進行市政工程還需要對人力資源和機械設備進行應用，但是管理人員并沒有開展技術交底等操作，這就導致項目質量得不到應有保障。3市政工程施工管理實踐市政工程施工管理在市政工程施工過程中有著非常關鍵的作用，能夠在一定程度上決定施工質量，因此相關人員必須要重視市政工程施工管理的落實，可以從以下幾點出發進行工作。

3.1重視質量管理

質量管理是施工管理的關鍵，因此管理人員要嚴格地要求自己，加大力度開展質量管控。質量管理人員可以從以下幾點出發進行操作。

3.1.1從人才管理的角度來進行分析

制定健全的管理制度并在實踐過程中對其進行優化，可以使管理制度更加科學、細致，達成管理全覆蓋這一目標。在這個過程中，還應該加大力度對于施工人員進行監管，明確不同工作人員的責任和義務。此外，還應該構建完善的獎懲機制，對施工人員的言行進行獎勵或者是懲處，從而提高員工工作積極性，使其在工作過程中更具責任感。最后還需要考慮到施工人員施工情況，有針對性地對于人員進行培訓，確保相關工作可以高效開展。

3.1.2從技術管理的角度來進行分析

考慮到項目方案以及各個工藝應用情況開展精細化管理，能夠從多個角度出發進行管理，并加大力度促進新技術和新材料的運用，確保工程質量可以符合相關要求。施工單位還需要在尚未施工前組織員工進行技術交底，確保人員能夠明確在施工不同環節需要使用的技術和要求，并對技術應用情況進行監管，如果在這個過程中存在技術操作不合理的情況就需要在第一時間做出優化[5]。

3.1.3從現場管理的角度來進行分析

在進行現場施工時，很可能會由于一些因素的影響出現質量問題，因此必須要對現場施工管理予以充分關注。這要求管理人員加大力度探究在施工過程中可能會出現的問題，并進入施工現場中進行考察，第一時間發現存在的施工問題并進行改善，確保施工質量可以符合相關要求。在進行現場管理時，管理人員還需要保障實時性，在第一時間處理存在的施工問題，防止延長施工時間的情況發生。3.2做好成本管理市政工程需要投入較多的資金，需要在避免資源消耗的同時減少成本投入，降低出現污染概率。

3.2.1從節約能源的角度來進行分析

管理人員需要將施工規劃作為立足點，明確整體能源需求，并將能源量進行細致劃分，從而使各個環節都能符合能源消耗要求。在此過程中，還需要動態分析掌握施工不同環節的能源應用情況，如果存在隨意消耗能源的行為要對其進行約束，提高能源利用率。

3.2.2從節約材料的角度來進行分析

管理人員在進行工作時需要科學地劃分不同階段需要應用的材料，并明確不同崗位對材料的應用需求，對各個材料應用情況進行把控，從根源出發，避免材料消耗，將施工成本控制在一定范圍內。

3.2.3避免污染

市政工程施工過程中，很可能會由于一些因素的影響出現固體廢棄物污染或者是噪音污染。管理人員需要對這些問題進行處理。例如：要想降低顆粒污染，管理人員就必須要科學規劃固體廢棄物運輸方向，并做好覆蓋處理操作，確保其能夠保護生態環境，提高人們生活質量，降低出現污染概率。3.3對于工程進度進行把控工程進度會對于資金投入產生較為直觀的影響，如果無法在規定時間內結束施工，很可能會出現不必要的資金消耗或者是出現外界環境變化。因此，施工管理人員需要對于施工進度進行合理把控，相關人員可以從以下幾點出發進行工作。

3.3.1要制訂適宜的施工進度規劃

管理人員需要考慮到施工的現實情況，科學地設計施工規劃，并將施工整體進度進行細分，確保所制定的工程進度更加符合需求。在這一情況下，管理人員還需要對勞動力分配、儀器設備和材料的應用予以充分關注，在第一時間改善人力資源和設備分配不科學的情況，提高人力資源和材料利用率，在確保工程進度符合要求的同時減少成本投入。

3.3.2要重視監督監管

管理人員需要及時動態地對施工各個環節進行把控，如果所進行的施工較為緩慢，就必須要加大力度進行分析，明確出現這一問題的原因，并有針對性地進行處理，從而確保各環節銜接處在正常狀態下。如果存在強降雨、暴風等天氣導致施工難以按時完成，就必須要由相關人員進行探究，在第一時間調整進度規劃。如果由于人為因素導致施工難以在規定時間內結束，就必須要明確出現的問題，并組織施工人員參與技術培訓，確保其有足夠的能力對于施工技術進行應用，使施工在規定時間內結束[6]。

3.4做好施工安全監督

不論是從勞動人員還是管理人員的角度來進行分析，安全工作都有著非常關鍵的作用。如果存在安全問題，不但會對于勞動人員的權益造成損害，還會出現不必要的材料消耗，增加成本投入，這在一定程度上阻礙了施工單位的發展。因此，管理人員必須要重視施工安全操作，提高施工的安全性。可以從以下幾點出發進行操作。

3.4.1要將安全監督

落實到位管理人員需要構建完善的安全管理制度，并在第一時間發現其中存在的安全問題。如果出現一些不安全因素，需要相關人員制定適宜的措施進行處理，將出現問題的概率扼殺在源頭，確保現場施工處在安全狀態下。

3.4.2在施工過程中要樹立安全觀念

管理人員應該認識到安全觀念的作用，并分析較為常見的安全問題，將其告知給施工人員，確保施工人員可以嚴格按照要求開展一系列操作。在這個過程中，管理人員還需要加大力度進行現場考察，并制定適宜的措施進行落實，降低安全出現概率，從而確保施工能夠處在安全狀態下。

4結語

當前，我國城市化趨勢進一步加深，市政工程項目受到了更多人的重視。但是在進行市政工程施工時存在著諸多并不確定的因素，管理困難程度比較高，需要有專業水平較高的管理人員作為支持，并且管理人員還需要科學合理地對于資源進行應用，保障施工任務的有序完善，為市政工程施工單位創造較多經濟收益和社會效益。

作者:姚東法 何嵩森 王文標 單位:東明縣市政工程建設服務中心

管理工作研究3

伴隨高校的擴招，畢業生人數在不斷增加。為了提高學生的就業率及就業質量，高校應合理分析畢業生就業現狀，充分重視以就業為導向的學生管理工作，提高學生的綜合素質，為學生就業質量的提升奠定堅實的基礎。

１　基于就業導向的高校學生管理工作現狀

隨著我國教育事業的不斷發展，高校所開設的專業增多，招收學生數量增加，但同時高校辦學也出現了新的瓶頸，“慢就業”現象日趨嚴峻。這種現象的發生與社會、學校及學生自身等因素息息相關，如果不能正視“慢就業”現象，將會對我國高等教育事業的發展產生不利影響。從短期發展角度來看，高校畢業生“慢就業”不利于社會經濟的發展，是一種人才資源的浪費。實際上，許多學生選擇“慢就業”是對自身職業規劃的一種選擇，并非是一種沖動行為，在決定“慢就業”之前，學生對于職場現狀以及自身能力水平已經有了充分的調研和認知。受新冠肺炎疫情的影響，市場就業環境較為嚴峻，對于人才的綜合素質要求不斷提升，部分大型企業在人才招聘時對于畢業生的學歷及專業技能等作出了要求，部分學生綜合競爭力不足，競爭壓力較大，這可能會使一些畢業生產生挫敗感，令其喪失求職信心。

２　就業導向下開展高校學生管理工作的意義

２.１　充分挖掘學生潛能，增強學生競爭力

開展教學活動中，理論知識以及實踐技能的講解和傳授是非常重要的，但理論知識以及實踐技能和單位需求方面仍然銜接不夠緊密，這個現象使得很多學生雖然擁有較強的專業知識以及實踐能力，但工作能力仍然相對較弱，難以適應崗位的實際需求。以就業為導向開展學生管理工作時，高校可以充分了解用人單位的需求，并掌握行業發展規律，以此為基礎對學生進行具有針對性的培養，了解學生內在潛能，使學生滿足用人單位的基本需求，進而在激烈的人才市場競爭中獲得更大的優勢［１］。學生就業問題是社會的熱點問題，關系到學生自身的去向、未來的發展前途，關系到高校是否能夠保持良性發展。當前，政府高度重視學生就業難的問題，為使學生能夠最大限度地就業，出臺了一系列措施，如設置學生村官、特崗教師等崗位，鼓勵學生當兵入伍，鼓勵學生通過專升本的方式提升學歷，拓寬就業面。高校就業干事在一線對學生開展管理、教育和服務工作，了解和掌握學生的性格特征、所學專業、家庭背景等情況。向學生講解和宣傳國家在就業方面的優惠政策，正確引導學生找到適合自己的崗位，在具體工作中發揮自身特長和優勢。時刻關注學生的思想動態，鼓勵他們參與就業創業培訓，通過鍛煉加強自身業務素質和抗壓能力，為未來就業奠定基礎。

２.２　重視就業指導與規劃，提高學生管理水平

職業規劃教育是培養學生自我職業規劃能力的重要方式，具有較強的綜合性與現實性特征，能夠讓學生實事求是地根據自我認知，開展個體的職業生涯規劃。高校將職業規劃教育納入就業指導中。將成為提升學生就業成功率的重要條件。人才培養和就業問題是高校發展的兩個關鍵性問題，就業指導和規劃在高校工作中占據著重要位置。但在辦學時，部分高校未能及時調整辦學思路，依然沿用傳統的辦學模式，未將就業指導和職業生涯規劃工作放在與教育教學同等重要的地位，部分教師對就業指導及規劃工作不夠重視，不利于提高學生的就業率和就業質量，因此在就業視角下高校需要不斷改進和優化學生管理工作，還要有效增強學生在職業規劃過程中的前瞻性以及科學性，通過這樣的方式全面提升高校管理質量。在開展學生職業規劃教育過程中需要做好以下工作：第一，職業生涯規劃涵括學生未來的職業發展目標、發展措施，承載的是學生對自己未來職業發展前景的展望，是引導學生樹立職業理想與信念的重要前提。理想信念教育是就業指導的有機組成部分，讓學生增強理想信念是非常重要的就業指導任務。將職業規劃教育融入就業指導中，其根本目的是發揮兩者的相互督促作用，引導學生制訂未來職業目標，鼓勵其為了實現職業理想而拼搏。第二，讓學生認清自我，做好自我定位，這是高校就業指導的重要教育任務。在開展職業規劃教育的過程中，要讓學生認清自己所處位置，了解自身存在的不足，把握好自身優勢，思考哪些特質能夠滿足未來職業發展需要，哪些方面需要提升。對此，教師應將職業規劃教育與就業指導相融合，讓學生在合理進行自我評價的基礎上嘗試規劃自己的職業生涯，并為實現職業規劃目標而不斷進行專業學習。第三，職業規劃教育和就業指導均是素質教育體系的有機組成部分，注重培養學生的綜合素質與學習能力。未來的就業競爭會越來越激烈，學生要想在這樣的社會環境下向用人單位展示自己的就業競爭力，就需要在學校做好職業規劃，接受就業指導，使自己成長為具有較高職業素養和道德品質的優秀人才，進而在未來職場上脫穎而出。

２.３　為用人單位提供所需人才，提高校企合作的深度與廣度

學校和企業之間的合作需要具備一定的廣度和深度，這也能夠直接體現出學校的就業結構層次以及教育層次。高校在專業設置的過程中，應保證課程的合理性和人才培養的先進性。基于就業導向開展學生管理工作，可以根據用人單位的實際需求引導學生學習和掌握相應的專業技能及專業知識，提升學生的實踐技能和就業競爭力，學生在上崗后能夠在較短時間內了解生產以及服務方面的流程，提升工作能力，大大縮短了實習時間，有利于企業節約培訓成本、提高經濟效益。

３　就業指導在高校學生管理工作中的實施與完善

３１　新生入學階段的就業指導

為了加強就業指導工作的有效性，在新生入學階段就可以開展就業指導，使職業規劃和就業理念深入人心。首先，利用每年的入學教育開展新生就業指導，使新生對于所學專業的就業前景具有更加全面的認識，從而激發其努力學習和提升自己的決心。其次，通過入學軍訓的方式提升學生的身體素質，培養學生吃苦耐勞、踏實肯干的品質，為未來就業奠定基礎。最后，引導新生養成正確的就業觀念，提高新生對于就業問題的重視，可以通過主題班會、學長交流會等方式，使新生形成更加積極的就業觀念［２］。

３２　大學學習階段的就業指導

誠信是最基本的行為準則，高校應加強對學生的誠信教育。在學生的日常教育和管理中，要將就業教育與誠信教育相結合，不但要提升學生的就業能力，使學生養成誠實守信的品質。要重視心理素質教育，隨著目前的市場競爭日益激烈，畢業生所面臨的就業壓力不斷增加，因此在開展就業指導時要加強對學生的心理素質教育及抗挫折教育，使學生能夠以更加平和的心態面對未來就業中的問題，提高學生的適應能力和心理素質［３］。

３３　就業指導機制的完善

當代大學生生活在一個物質十分充裕的時代，學生平時參與勞動的機會并不多，部分學生的勞動意識比較匱乏。部分畢業生剛剛走出校門，在實習就業階段的薪資水平較低，勞動強度較大，認為自己的付出與回報不成正比，容易產生自我懷疑和抵觸情緒。為了更好地提升畢業生就業的積極性，高校首先需要做好就業情況調查工作，通過跟進畢業生的就業反饋情況，掌握各專業的就業前景和就業方向，為學生的職業規劃提供有效依據。就業指導是最基礎的教育方法，而就業落實是最終目標。開展就業指導相關工作要求教育工作者拓寬思路，不斷創新，組建專業能力突出的教職團隊，積極拓寬就業渠道，在進行職業規劃和就業指導的過程中教育學生、引導學生、督促學生，提升學生的職業技能。高校要加強與用人單位之間的聯系，要與用人單位對人才的實際需求相結合，開展具有針對性的培養任務，提升人才培養的有效性，為促進學生的順利就業提供保障。

４　基于就業導向的學生管理工作需要注意的問題

４１　引導學生樹立正確的就業觀

當前，部分畢業生的就業觀不夠積極，這也對其順利就業造成了一定的阻礙。部分畢業生的擇業意向不夠明確，處于較為茫然的階段，還有部分畢業生好高騖遠，自身能力水平有限，但就業期望值較高，不利于順利就業。就業指導人員應全面掌握畢業生的思想情況，對其進行思想政治教育，培養畢業生正確的就業觀念，在擇業時進行正確選擇，為畢業生順利走上工作崗位提供更加堅實的保障［４］。

４２　重視弱勢群體的就業指導

就業指導人員要重視畢業生中的弱勢群體，加大對這類群體的就業指導工作，降低此類群體的就業難度。利用更加多樣化的就業指導方式，對家境較為貧困的學生、身體存在缺陷的學生提供個性化的職業規劃和就業指導。要加強此類群體的心理疏導工作，避免其產生負面情緒或自卑感，增強其職業自信心。就業指導人員平時要多關注這類畢業生的思想狀況和心理狀況，采取有效的方式進行心理輔導，幫助其建立就業信心，鼓勵他們積極參與到就業過程中，最終找到自己理想的工作。

４３　重視學生簡歷的制作

精良的簡歷可以給用人單位留下良好的印象，提升畢業生的競爭力，增加就業成功率，找到心儀的工作。就業指導人員要引導學生重視簡歷制作，首先要進行系統培訓，重點進行簡歷包裝技巧的講解，提升畢業生的簡歷制作水平。其次要注重誠信，不能為了提升自己而夸大實際情況，這樣不利于自身的長遠發展。

４４　強化學生維權意識，維護學生合法權益

面對競爭日益激烈的市場環境，高校應在就業指導教育中強化學生的維權意識，讓學生知道運用法律武器維護自身合法權益，避免權益受到損害，提高就業質量。

５　結語

隨著我國高校畢業生人數的不斷增加，就業形勢日益嚴峻，因此高校應結合當前畢業生就業的實際情況，提升學生管理工作水平，為畢業生的順利就業提供可靠保障。討論了就業導向下開展高校學生管理工作的意義，分析了就業指導在高校學生管理工作中的實施與完善，并指出了基于就業導向的學生管理工作需要注意的問題。為了讓高校畢業生順利就業，就業指導人員要以就業為導向開展學生管理工作，提升管理水平，為學生提供正確的指導，為畢業生找到適合的工作奠定堅實的基礎。

參考文獻：

［１］王琮哲，何鳳霞，白婕妤，等基于就業導向的高職教育管理研究［Ｊ］．現代交際，２０２０，（０２）：１２－１３

［２］賽漢其其格從大學生就業探析高校學生管理工作［Ｊ］．中國培訓，２０２０，（１２）：７９

［３］杜逢祥以就業為導向，以服務為宗旨的大學教育實施方案［Ｊ］．中國培訓，２０２０，（０５）：３１－３３

［４］馬英基于就業導向的高校學生檔案管理探析［Ｊ］．蘭臺世界，２０２０，（０３）：３９－４１

作者:譚延梅 單位:濟南工程職業技術學院