安全管理工作設(shè)想精品(七篇)

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篇(1)

高校安全管理的實(shí)現(xiàn)關(guān)系到廣大師生利益、關(guān)系到教學(xué)秩序，因而是高校管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。新形勢(shì)下高校安全管理需要應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，嚴(yán)控各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)。將預(yù)防和減少學(xué)校安全事故作為總體目標(biāo)，為廣大師生提供一個(gè)安全有序的教學(xué)環(huán)境。本文從實(shí)踐案例出發(fā)，探討新形勢(shì)下高校安全管理工作的強(qiáng)化路徑，希望能夠起到拋磚引玉的良好效果。

1.高校安全管理的實(shí)踐案例

為了加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)院安全工作責(zé)任，河北對(duì)外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院積極推行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的實(shí)踐工作，取得了良好的效果。

該校在學(xué)校安全管理工作中主要采取了如下措施：一是明確目標(biāo)。該校將學(xué)校安全管理工作的目標(biāo)定位于“安全工作層層有人抓，處處有人管，確保校園安全”；二是明確責(zé)任。該校強(qiáng)調(diào)學(xué)校安全管理工作中的責(zé)任落實(shí)，通過(guò)責(zé)任分解機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各人員，有效地實(shí)現(xiàn)了學(xué)校安全管理工作中明晰責(zé)任和落實(shí)責(zé)任；三是全面行動(dòng)。該校認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全管理工作不是單個(gè)部門(mén)的任務(wù)，而是應(yīng)在學(xué)校管理工作的方方面面融入安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的全面行動(dòng)。該校學(xué)院安全穩(wěn)定工作委員會(huì)、書(shū)記和院長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、教師等均在安全管理中承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，以起到全面落實(shí)安全管理工作的良好作用；四是突出重點(diǎn)。該校在安全管理工作全面進(jìn)行的同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)突出重點(diǎn)，做到有的放矢。該校將事故防范、學(xué)生保護(hù)、食品安全等作為學(xué)校安全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓，確保重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)管理。

上述管理機(jī)制和管理措施確保了河北對(duì)外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院在安全管理工作中取得預(yù)期目標(biāo)，能夠起到有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患的良好效果。

2.新形勢(shì)下高校安全管理面臨的挑戰(zhàn)

新形勢(shì)下高校安全管理工作面臨很多挑戰(zhàn)，很多風(fēng)險(xiǎn)因素將制約高校安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果管理失當(dāng)，極易出現(xiàn)事故，并對(duì)教學(xué)秩序產(chǎn)生沖擊和影響。結(jié)合高校安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和總體形勢(shì)，我們認(rèn)為當(dāng)前高校安全管理面臨的挑戰(zhàn)有如下幾個(gè)方面：

一是安全事故。安全事故是指由于安全風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)，并對(duì)財(cái)產(chǎn)安全和人生安全產(chǎn)生負(fù)面影響的各類(lèi)事故。以消防安全事故為例，高校屬于人員密集場(chǎng)所，學(xué)校圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生宿舍等場(chǎng)所必須嚴(yán)格遵循消防安全規(guī)范進(jìn)行有效管理。一旦發(fā)生此類(lèi)安全事故，后果將不堪設(shè)想。這就要求我們?cè)诟咝９芾砉ぷ髦校Y(jié)合學(xué)院安全工作實(shí)際，重點(diǎn)做好安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保將安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在苗頭階段。

二是食品安全。食品安全事故嚴(yán)格來(lái)說(shuō)也是安全事故的一類(lèi)，但是由于食品安全的特殊性，決定了有必要專(zhuān)門(mén)針對(duì)食品安全制定相應(yīng)的管理機(jī)制。學(xué)校集中飲食的特點(diǎn)決定了學(xué)校必須確保食品安全。高校后勤制度的改革、高校學(xué)生對(duì)飲食的多元化需求、當(dāng)今社會(huì)客觀存在的食品安全風(fēng)險(xiǎn)等因素，表明高校食品安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這就要求學(xué)校后勤部門(mén)嚴(yán)格按照食品安全法律法規(guī)的要求，結(jié)合高校安全管理的實(shí)際需求，做好食品安全工作。

三是學(xué)生管理。高校安全管理還必須重點(diǎn)針對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理，防范學(xué)生管理工作中出現(xiàn)的某些風(fēng)險(xiǎn)。如有媒體報(bào)道，一些大學(xué)生由于求職、情感等原因遭受挫折，一時(shí)想不開(kāi)而采取跳樓自殺等行為，令人扼腕。又如，一些高校學(xué)生由于涉世未深，賺錢(qián)心切，而陷入傳銷(xiāo)窩點(diǎn)。有關(guān)大學(xué)生之間毆斗致傷、大學(xué)生遭遇車(chē)禍、大學(xué)生溺水觸電等安全事故，也時(shí)常見(jiàn)諸報(bào)端。這些事例表明，大學(xué)生雖然已經(jīng)成年，但是身心尚未成熟，大學(xué)生的抗壓能力、控制能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)能力等還比較低下。高校安全管理工作必須結(jié)合大學(xué)生的這些特點(diǎn)，有針對(duì)性從學(xué)生關(guān)愛(ài)和風(fēng)險(xiǎn)教育的角度入手，不斷提高大學(xué)生的安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

四是其他方面。除了上述幾點(diǎn)突出問(wèn)題外，高校安全管理工作還會(huì)遭遇其他方面的挑戰(zhàn)，如保衛(wèi)安全風(fēng)險(xiǎn)、交通安全風(fēng)險(xiǎn)等，這些安全風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)對(duì)高校安全管理工作形成挑戰(zhàn)，高校管理者必須嚴(yán)陣以待。

3.新形勢(shì)下高校安全管理工作的強(qiáng)化

新形勢(shì)下高校安全管理工作的強(qiáng)化要求高校能夠認(rèn)清形勢(shì)、科學(xué)研判、夯實(shí)機(jī)制、加強(qiáng)管理、責(zé)任明晰、責(zé)任到人。結(jié)合高校安全管理工作實(shí)踐，我們認(rèn)為新形勢(shì)下高校安全管理工作的強(qiáng)化需要從如下幾個(gè)方面進(jìn)行，可以歸納為“四個(gè)強(qiáng)化”：

3.1強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

安全管理，觀念先行。高校安全管理工作的開(kāi)展首先要求管理者在思想觀念上強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)，充分貫徹到“安全無(wú)小事、責(zé)任大于天”的根本理念。高校安全管理的第一步，就是管理者自身要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，必須知道哪里存在風(fēng)險(xiǎn)、安全管理機(jī)制存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，從而在思想觀念上不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。此外，高校管理者還要具備學(xué)習(xí)意識(shí)，善于借鑒、吸收國(guó)外高校的安全管理經(jīng)驗(yàn)，以擴(kuò)展視界。高校管理者還要具備創(chuàng)新意識(shí)，善于嘗試先進(jìn)的管理策略，使學(xué)校安全管理機(jī)制趨于進(jìn)步。

3.2強(qiáng)化師生安全教育

高校安全工作的歸宿是為全體師生提供一個(gè)安定有序的教學(xué)環(huán)境，但師生不應(yīng)被動(dòng)接受安全管理工作，而是應(yīng)積極主動(dòng)地參與到安全管理工作中，成為高校安全管理工作的主體之一。高校安全管理工作應(yīng)強(qiáng)化師生安全教育，引導(dǎo)師生認(rèn)識(shí)到各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素，并充分采取預(yù)防措施。師生安全教育環(huán)節(jié)尤其需要強(qiáng)化學(xué)生安全教育，且必須多層次、多方面地開(kāi)展學(xué)生安全教育：一是強(qiáng)化學(xué)生安全教育，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患，并自覺(jué)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。督促指導(dǎo)教師把學(xué)生安全作為教育教學(xué)工作的一項(xiàng)要事，認(rèn)真落實(shí)各有關(guān)法規(guī)和上級(jí)文件對(duì)教育教學(xué)工作的安全規(guī)定，依法辦事，依法執(zhí)教。組織開(kāi)展師生安全宣傳教育和培訓(xùn)，定期不定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高師生對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和逃生自救技能。學(xué)校還可以聘請(qǐng)消防、治安、交通、衛(wèi)生等專(zhuān)家對(duì)師生開(kāi)展的專(zhuān)題安全教育。此外，還要針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)、熱點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的講座和教育，填補(bǔ)高校學(xué)生安全教育的空白，如針對(duì)電信詐騙、網(wǎng)貸詐騙等開(kāi)展專(zhuān)門(mén)講座，提高學(xué)生風(fēng)險(xiǎn)防范技能；二是強(qiáng)化學(xué)生心理教育。應(yīng)做好全院學(xué)生心理調(diào)查工作，由心理教師配合輔導(dǎo)員、家長(zhǎng)對(duì)有心理問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，并做好跟蹤隨訪(fǎng)和相關(guān)記錄，以此提高學(xué)生心理素質(zhì)和抗壓技能；三是強(qiáng)化學(xué)校民主管理，提升學(xué)生主人翁意識(shí)，激發(fā)學(xué)生參與學(xué)校管理的熱情，鼓勵(lì)學(xué)生就學(xué)校安全管理工作提出各類(lèi)建議。例如，在學(xué)生會(huì)和班委會(huì)設(shè)立安全委員，設(shè)“學(xué)生110”和班級(jí)安全員，充分做好學(xué)生安全工作。

3.3強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制建設(shè)

高校安全管理的關(guān)鍵在于責(zé)任落實(shí)。以責(zé)任機(jī)制推動(dòng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是高校安全管理工作的重點(diǎn)。建議高校建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)、任務(wù)、措施和考核，推進(jìn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”制度全面實(shí)施，以此夯實(shí)高校安全管理中的責(zé)任機(jī)制，推動(dòng)安全管理責(zé)任的全面落實(shí)。高校安全管理中還需要充分落實(shí)安全管理工作的全員參與機(jī)制，學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人、教師、學(xué)生等必須全面參與到學(xué)校安全管理中來(lái)。部門(mén)負(fù)責(zé)人、教師應(yīng)在安全管理責(zé)任體系中承擔(dān)一定的管理責(zé)任。學(xué)校還應(yīng)通過(guò)一定的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)和責(zé)任貫徹。

3.4強(qiáng)化校園安全評(píng)估

篇(2)

關(guān)鍵詞：幼兒園；安全管理；人身安全；心理健康安全

中圖分類(lèi)號(hào)：G612 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2015）20-139-01

幼兒園管理者的任務(wù)艱巨，需要保證幼兒兩個(gè)方面的“安全”。于是，作者結(jié)合實(shí)際教育經(jīng)驗(yàn)，展開(kāi)分析探討在幼兒園教育工作的安全管理工作重點(diǎn)。

一、建立健全安全保障制度，并確保制度的有效落實(shí)

1、園長(zhǎng)責(zé)任制。園長(zhǎng)是幼兒園的主要領(lǐng)導(dǎo)者，也是最為重要的負(fù)責(zé)人，因此，當(dāng)仁不讓的成為了安全工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)于教育安全管理工作需要有全面的把控。特別是在教育教育、安全指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等方面需要高度重視，建立健全安全管理保障制度。特別要加強(qiáng)日常的安全管理，不要讓園長(zhǎng)成為名義上的負(fù)責(zé)人而不去負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對(duì)于安全工作沒(méi)有足夠的重視。在制度制定的過(guò)程中就要明確園長(zhǎng)作為第一負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行定期考核，這樣才能夠使園長(zhǎng)對(duì)于幼兒園安全管理問(wèn)題予以高度的重視，確保日常安全工作的安全性，為入園兒童提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。

2、分工責(zé)任制。分工責(zé)任制也是幼兒園安全管理工作中的重要制度之一，通過(guò)有效的制度規(guī)劃管理，將安全分工明確到每一個(gè)人頭上，并進(jìn)行層層落實(shí)，提高每一位幼兒園教育工作者的安全意識(shí)，使得幼兒園內(nèi)的所有工作人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到保障兒童安全的重要性，營(yíng)造良好的安全氛圍，而重點(diǎn)工作內(nèi)容可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

落實(shí)幼兒園晨檢制度，做好每日檢查工作，對(duì)于可以問(wèn)題要進(jìn)行上報(bào)園長(zhǎng)并處理。

落實(shí)保衛(wèi)制度，幼兒園的門(mén)衛(wèi)處一定要安排專(zhuān)人專(zhuān)員進(jìn)行保衛(wèi)工作，并建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)管理，制定好保衛(wèi)處工作人員的工作職責(zé)。另外可以采取輪崗制，保障保衛(wèi)工作人員的工作精力充沛度，提高保衛(wèi)工作效率。

落實(shí)消防制度，消防工作不僅是幼兒園安全管理工作中的重要內(nèi)容，也是各教育階段的重要安全工作保障之一，應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園內(nèi)部的水、電設(shè)備的有效管理，尤其對(duì)于幼兒而言，年齡偏小好奇心強(qiáng)，容易觸碰禁止觸碰的開(kāi)關(guān)而釀成安全事故，這方面需要工作人員尤為注意。

落實(shí)食品衛(wèi)生安全管理工作，食物與每個(gè)人的生活息息相關(guān)，而幼兒階段正處于身體發(fā)育階段，對(duì)于食物的需求更為強(qiáng)烈。幼兒園少不了要為幼兒提供一定量的主食以及零食，而對(duì)于食品的采購(gòu)、加工制作就需要管理者十分重視，食物安全問(wèn)題一旦發(fā)生，就會(huì)導(dǎo)致大量的幼兒出現(xiàn)嚴(yán)重反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。一定要將食品安全管理作為日常安全管理的重中之重。

落實(shí)輪崗工作交接制度。很多幼兒園安全事故都發(fā)生在園內(nèi)工作人員交接的過(guò)程中，因?yàn)榻唤舆^(guò)程中人員心態(tài)有松散，從而導(dǎo)致了工作上的疏忽。因此，應(yīng)制定有關(guān)制度切實(shí)保障交接過(guò)程中的幼兒安全問(wèn)題。

二、將日常安全管理融入幼兒園管理各個(gè)細(xì)節(jié)

完善的制度需要良好的執(zhí)行才能夠體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值，各幼兒園管理者應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況安排每日的安全管理內(nèi)容，并與家長(zhǎng)做好及時(shí)的溝通，協(xié)助幼兒園做好兒童的管理工作。

1、晨檢制度一定要落實(shí)，對(duì)于幼兒的問(wèn)題要做到足夠的重視，并提醒家長(zhǎng)檢查幼兒身上攜帶的物品，防止物品對(duì)兒童的人身安全造成傷害。2、在幼兒園內(nèi)部合理規(guī)劃幼兒的自由活動(dòng)場(chǎng)地，幼兒園內(nèi)分小班、中班、大班，要結(jié)合每個(gè)年齡段的幼兒的實(shí)際情況對(duì)活動(dòng)范圍進(jìn)行合理劃分。并且提供給幼兒的活動(dòng)器材要考慮到幼兒的年齡段的實(shí)際接受能力，從而避免因?yàn)槠鞑膶?duì)幼兒產(chǎn)生不必要的傷害。3、幼兒園課間活動(dòng)時(shí)間一定要做好安全保護(hù)工作，這段時(shí)間通常是兒童發(fā)生人身傷害或者是精神傷害的重要時(shí)間段。這段期間兒童因?yàn)榕d奮可能會(huì)相互之間發(fā)生一些動(dòng)作較大的行為，例如：嬉戲、追逐等，這就要求老師一定要在旁邊做好看護(hù)工作。4、幼兒園進(jìn)餐安全管理工作也是日常工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，要按時(shí)定點(diǎn)的對(duì)兒童進(jìn)行餐飲供應(yīng)，科學(xué)配餐，防止發(fā)生食物中毒。5、幼兒園日常教學(xué)中也要加強(qiáng)安全教育，要利用課堂教學(xué)時(shí)間做好安全意識(shí)滲透工作。有意識(shí)的為兒童滲透安全意識(shí)。

三、加強(qiáng)幼兒園教職工的安全意識(shí)管理知識(shí)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

1、加強(qiáng)教職工安全意識(shí)。保護(hù)幼兒園安全的主要人員是與幼兒直接接觸的教職工人員，因此對(duì)于這類(lèi)人員的安全管理培訓(xùn)知識(shí)的教育十分必要。必須要結(jié)合所在幼兒園的實(shí)際環(huán)境來(lái)對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。教師的觀念決定了幼兒園安全管理工作能夠有效的得到落實(shí)，制度固然重要，可關(guān)鍵仍在執(zhí)行者，只有教職工做好充分才能夠創(chuàng)造和諧安全的教育環(huán)境。

2、組織人員加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)重要的安全意識(shí)固然重要，可是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)也至關(guān)重要。幼兒教師必須結(jié)合專(zhuān)業(yè)的幼兒護(hù)理安全知識(shí)，并加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)才能夠?qū)τ谟變弘A段的各個(gè)階段兒童的安全管理工作有充分的認(rèn)識(shí)，并針對(duì)不同年齡段的幼兒園兒童做出最合適的安全護(hù)理方式，最大限度的避免在幼兒園內(nèi)出現(xiàn)安全問(wèn)題。并且對(duì)于在職的教職工要定期組織培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)對(duì)安全管理知識(shí)的補(bǔ)充，做到與時(shí)俱進(jìn)。

另外，要為兒童在幼兒園、家庭、社會(huì)共同創(chuàng)造出和諧、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓兒童減少一些不必要的安全問(wèn)題的發(fā)生，防止因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題而遇到不必要的安全問(wèn)題，如：道路上的磕絆、物品的松動(dòng)對(duì)兒童造成砸傷問(wèn)題等。同時(shí)在兒童所在社區(qū)，可以通過(guò)板報(bào)、公示板的方式加強(qiáng)幼兒安全的宣傳教育，營(yíng)造良好的安全管理氛圍。綜上所述，幼兒園安全管理問(wèn)題必須放在日常工作的首位，保障幼兒安全是幼兒園的職責(zé)，需要園長(zhǎng)以及下屬全體教職工根據(jù)幼兒園實(shí)際情況做好有針對(duì)性的兒童安全保障工作，給予兒童一個(gè)安全、溫馨的成長(zhǎng)環(huán)境和學(xué)習(xí)空間。

參考文獻(xiàn)：

篇(3)

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；措施

電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性對(duì)電力企業(yè)良性環(huán)境和和諧用電環(huán)境的構(gòu)建都起到了積極的作用。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，則需要在安全生產(chǎn)的前提下得以完成，所以說(shuō)電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，同時(shí)也關(guān)系到職工的身體健康及生命安全，所以安全生產(chǎn)的最根本目的是保護(hù)人的生命和健康，使股東和員工的合法權(quán)益受到保護(hù)。另外企業(yè)要想發(fā)展，需要安全生產(chǎn)隨行，安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn)，是企業(yè)得以健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

1、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的良好進(jìn)行，能夠有效的保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，從而為人們的日常生活和工作提供更多的便利，具體主要有以下幾點(diǎn)：

1.1能夠有效的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展直接對(duì)社會(huì)當(dāng)中多個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響，特別是在交通、工業(yè)以及農(nóng)業(yè)當(dāng)中，同時(shí)和人們的日常生活和工作也有著密切的聯(lián)系。如今社會(huì)不斷發(fā)展，不論是在經(jīng)濟(jì)還是在技術(shù)方面都獲得了很大的提升，因此生活當(dāng)中所使用的電器設(shè)備也開(kāi)始不斷的增多，這就直接增大了對(duì)于電力的需求。

1.2電力企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)決定了，電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此其安全生產(chǎn)就是電力企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)的有效保證，電力企業(yè)一旦出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故或者是電力方面的費(fèi)用支出，及增加情況不明都將直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，甚至也可能會(huì)直接威脅到有關(guān)人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產(chǎn)工作，以此來(lái)保證電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏安全意識(shí)。電力企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，從領(lǐng)導(dǎo)到職員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不高，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，有習(xí)慣性違章行為，容易導(dǎo)致人員責(zé)任事故較為頻繁地發(fā)生。尤其是在檢修和施工工作中，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全在組織措施和技術(shù)措施上沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)，從而導(dǎo)致作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)的安全得不到保證，導(dǎo)致人員傷亡情況嚴(yán)重。

2.2 安全管理措施得不到落實(shí)。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施不定卻存在著，同時(shí)各項(xiàng)措施也得不到具體落實(shí)，如在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中，沒(méi)有及時(shí)對(duì)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修訂，“兩票”沒(méi)有得到有效執(zhí)行，各項(xiàng)裝置的管理存在著不規(guī)范的情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理，從而導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)期處于帶病狀態(tài)下工作，使電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性受到較大的影響。認(rèn)識(shí)不到安全工作的重要性，無(wú)論是態(tài)度還是工作作風(fēng)都缺乏認(rèn)真的態(tài)度，許多時(shí)候安全工作只停留在嘴上說(shuō)的狀態(tài)，而在具體實(shí)施過(guò)程中得不到落實(shí)。

2.3安全管理薄弱。在大部分電力企業(yè)當(dāng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，因而在實(shí)際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預(yù)防措施。對(duì)于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開(kāi)始抓安全管理，而過(guò)段時(shí)間又放松了，而且在抓安全管理工作時(shí)存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導(dǎo)致許多時(shí)候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能?chē)?yán)格進(jìn)行事故處理，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的較為頻繁。

2.4職工安全責(zé)任心不強(qiáng)。在電力企業(yè)安全事故發(fā)生中，其中由于安全責(zé)任心不強(qiáng)所導(dǎo)致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過(guò)程中對(duì)《安規(guī)》不熟悉，在執(zhí)行過(guò)程中為了一時(shí)方便，往往簡(jiǎn)化手續(xù)，導(dǎo)致執(zhí)行存在著較大的隨意性，再加之各部門(mén)之間聯(lián)系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產(chǎn)受到不小的威脅。

3、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

3.1 規(guī)范管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標(biāo)準(zhǔn)，因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作，必須要嚴(yán)格的對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全管制度進(jìn)行規(guī)范。做好企業(yè)內(nèi)外部的有效結(jié)合，有效地促進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的各項(xiàng)有效因素加以整合，以此來(lái)為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的條件。同時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范各項(xiàng)制度，謹(jǐn)記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領(lǐng)導(dǎo)也必須要采取相應(yīng)的積極措施，以此來(lái)做好相應(yīng)的防范工作，這樣電力企業(yè)的安全管理才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運(yùn)行的關(guān)鍵。所以在生產(chǎn)過(guò)程中，首先需要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量；其次，還要加強(qiáng)設(shè)備管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制，因?yàn)樵O(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)并不是一成不變的，其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動(dòng)態(tài)兩大類(lèi)，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對(duì)其進(jìn)行控制時(shí)也要具有動(dòng)態(tài)性，應(yīng)從人身、電網(wǎng)和設(shè)備三方面入手進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

人員是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此不論是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)基層內(nèi)的員工都必須要從根本上來(lái)改善自身的陳舊觀念，并以此來(lái)樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)。這就必須要加強(qiáng)工作人員方面的安全管理培訓(xùn)工作，結(jié)合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)不斷地完善安全培訓(xùn)的有效機(jī)制，同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)人員來(lái)對(duì)安全管理知識(shí)和技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識(shí)。而領(lǐng)導(dǎo)方面則必須要重視安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展，要鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工們的積極性。

3.4制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針。超前做好預(yù)防工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發(fā)生。拋開(kāi)外力因素的影響，在實(shí)際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因?yàn)楦骷?jí)人員的安全意識(shí)和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設(shè)備的運(yùn)行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業(yè)應(yīng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)憂(yōu)患意識(shí)，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機(jī)制，把問(wèn)題設(shè)想得復(fù)雜些，后果設(shè)想得嚴(yán)重些，措施考慮得周全些。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要想做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作就需要規(guī)范管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高安全意識(shí)、做好對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)、更新及管理等，這樣才能真正提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉堅(jiān).淺析電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及解決方法[J].通訊世界，2014（19）.

[2] 鄧小黃，陳鳳喬.淺談電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理[J].科技與企業(yè)，2012（06）22-23.

篇(4)

通風(fēng)隊(duì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)民主管理，充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)成員參與企業(yè)安全管理的積極性，發(fā)揮區(qū)隊(duì)班子成員民主決策、民主參與、民主監(jiān)督作用，促進(jìn)企業(yè)和諧、科學(xué)發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際，成立華燁煤業(yè)有限公司區(qū)隊(duì)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司區(qū)隊(duì)民主管理相關(guān)職責(zé)進(jìn)行完善

一、區(qū)隊(duì)民主管理機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：李海有

副組長(zhǎng)：劉小飛

成員：劉錦、劉曉亮、任永紅、張建強(qiáng)、賈生明、胡鳳龍、成寶珠、高青元、劉丸生

二、區(qū)隊(duì)民主管理機(jī)構(gòu)成員職責(zé)

（一）認(rèn)真傾聽(tīng)區(qū)隊(duì)班組反映的實(shí)際問(wèn)題，研究和解決職工提出的建議和意見(jiàn)。

（二）督導(dǎo)區(qū)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行班組民主管理資料的收集、整理工作。

（三）主動(dòng)與區(qū)隊(duì)溝通，了解區(qū)隊(duì)在班組民主管理工作的設(shè)想及工作安排情況。

（四）準(zhǔn)確掌握基層單位職工對(duì)民主管理工作意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結(jié)交流民主管理工作的新經(jīng)驗(yàn)。

（五）引導(dǎo)和發(fā)揮區(qū)隊(duì)民主管理領(lǐng)導(dǎo)成員的作用，抓好班組建設(shè)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理和勞動(dòng)竟賽等工作。

（六）對(duì)不合理的處罰，及時(shí)向基層單位負(fù)責(zé)人提出復(fù)議，確保職工利益不受損害。

三、其他要求

區(qū)隊(duì)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司區(qū)隊(duì)民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作方案，通力協(xié)作，密切配合，確保區(qū)隊(duì)民主管理工作落到實(shí)處，推動(dòng)公司和諧穩(wěn)定民主工作穩(wěn)步發(fā)展。

山西臨縣華燁煤業(yè)有限公司

篇(5)

【關(guān)鍵詞】：重點(diǎn)單位消防管理存在問(wèn)題 管理對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU998文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

消防安全重點(diǎn)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)單位）是消防部門(mén)針對(duì)一旦發(fā)生火災(zāi)會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或者人員傷亡，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不良影響和損失的單位進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)而劃分出來(lái)的。構(gòu)建和諧社會(huì)，消防安全十分重要，特別是黨的十六大確定全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)后，單位擔(dān)負(fù)了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重任，《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《61號(hào)令》）對(duì)重點(diǎn)單位消防安全提出了安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)的要求，但由于我國(guó)消防法律、法規(guī)的不健全等因素，客觀上導(dǎo)致61號(hào)令法律約束力、執(zhí)行力較差，再加上消防安全重點(diǎn)單位內(nèi)部的消防安全管理工作十分薄弱，公安消防機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理也處于弱化的狀態(tài)，火災(zāi)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位的消防安全管理工作已刻不容緩。筆者結(jié)合工作實(shí)踐，就如何進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位的消防管理談一些自己的思考。

一、重點(diǎn)單位消防安全管理工作存在的主要問(wèn)題

1.消防設(shè)施管理問(wèn)題突出。消防安全隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新技術(shù)不斷推廣應(yīng)用，技術(shù)含量越來(lái)越高，應(yīng)用也越來(lái)越廣。但消防技術(shù)在不斷應(yīng)用中，許多單位的管理跟不上，特別是一些單位的值班人員對(duì)消防設(shè)施性能不熟悉、不了解，不懂得如何操作。

2.單位員工流動(dòng)性大，不熟悉單位內(nèi)部消防設(shè)器材、設(shè)施使用特別對(duì)于賓館、飯店行業(yè)，由于各自本身的經(jīng)營(yíng)狀況，單位內(nèi)部員工流動(dòng)性很大，每隔幾個(gè)月就可能更換一次，從而出現(xiàn)了單位部分員工對(duì)基本的消防器材使用都不熟悉，部分員工甚至跟本不會(huì)識(shí)別和使用。這給單位內(nèi)部安全管理帶來(lái)了一定的難度。

3.消防安全制度不落實(shí)，火災(zāi)隱患不能得到及時(shí)排除

根據(jù)公安部61號(hào)令規(guī)定了單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，確定各級(jí)、各崗位的消防安全責(zé)任人。但是在實(shí)際當(dāng)中，很多單位就沒(méi)有明顯的安全責(zé)任劃分，導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人不能按要求履行安全責(zé)任制，對(duì)單位內(nèi)部消防器材、設(shè)施使用和運(yùn)行狀況不熟悉，一些消防器材、設(shè)施的缺少必要的檢查和維護(hù)導(dǎo)致其不能正常運(yùn)行的現(xiàn)象也很常見(jiàn)。

4.單位效益差，消防投入逐漸減少。

近年來(lái)，由于部分企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，效益差，有的重點(diǎn)單位處于虧損狀態(tài)，消防投入隨之減少。此外，由于認(rèn)識(shí)理念上的偏差，導(dǎo)致企業(yè)重效益、輕安全，對(duì)消防安全管理工作麻痹大意，于是出現(xiàn)了"三合一"等嚴(yán)重的火災(zāi)隱患，隨時(shí)威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。

5.企業(yè)消防保衛(wèi)干部被精簡(jiǎn)或事業(yè)心不強(qiáng)。

有的單位將消防工作與其它工作混在一起，歸屬混亂，職責(zé)不清，消防保衛(wèi)干部待遇下降，等同于企業(yè)的一般工人；有的由于精簡(jiǎn)人員，消防保衛(wèi)干部面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，因此，他們的積極性受到影響；有的現(xiàn)在雖然享受一定的待遇，但也往往一人身兼數(shù)職，消防工作難以正常開(kāi)展。

二、針對(duì)重點(diǎn)單位應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手予以加強(qiáng)

1.要認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制度，明確各自責(zé)任

消防安全制度不落實(shí)，對(duì)于存在的一些火災(zāi)隱患就得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正，可想而知一旦發(fā)生火災(zāi)事故，后果是不堪設(shè)想的。所以對(duì)這些單位必須督促其嚴(yán)格按照公安部61號(hào)令規(guī)定落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制度和崗位消防安全責(zé)任制，層層落實(shí)安全責(zé)任，使單位安全管理落實(shí)到個(gè)人，達(dá)到各個(gè)部門(mén)分工合作，各盡其責(zé)，做到"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2.加大投入，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度

針對(duì)一些單位人員流動(dòng)性大，單位臨時(shí)性員工較多的問(wèn)題，單位要充分利用有利機(jī)會(huì)對(duì)這部分員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。比如在敦煌一些賓館、飯店，流動(dòng)人員主要集中在旅游旺季的服務(wù)人員當(dāng)中，人員流動(dòng)相當(dāng)頻繁。針對(duì)這一問(wèn)題，單位在招收季節(jié)人員之前就可以組織短期的安全培訓(xùn)班，對(duì)一些基本消防器材、設(shè)施如滅火器以及消火栓的使用加以培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才允許其進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。

3.維護(hù)保養(yǎng)好消防設(shè)施，做到“四個(gè)到位”

在消防設(shè)施方面，重點(diǎn)單位要嚴(yán)格按消防機(jī)構(gòu)的審核意見(jiàn)施工，安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)，并應(yīng)通過(guò)消防審核和驗(yàn)收，公眾聚集場(chǎng)所且應(yīng)取得《消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)》，方可營(yíng)業(yè)或投放使用。在消防裝備方面，應(yīng)按規(guī)范要求配備滅火器材和逃生器具，疏散通道、安全出口必須暢通無(wú)阻，并應(yīng)按規(guī)范要求安裝疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明。在培訓(xùn)方面，單位要采取抓住重點(diǎn)，兼顧一般的做法，凡是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工種、重要部門(mén)的負(fù)責(zé)人一定要先取得消防培訓(xùn)合格證后方可上崗，同時(shí)邀請(qǐng)消防機(jī)構(gòu)的人員對(duì)全體員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，熟悉消防器材使用的知識(shí)、逃生方法、疏散滅火技能。

4.嚴(yán)格落實(shí)隱患整改“三不放過(guò)”原則。

即“隱患不發(fā)現(xiàn)不放過(guò)、隱患不整改不放過(guò)、責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)”。重單位要制定火災(zāi)隱患整改制度，對(duì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或隱情不報(bào)者追究責(zé)任，并予以罰款。隱患整改制訂“火災(zāi)隱患整改情況表”，記錄火災(zāi)隱患檢查人員、部位、內(nèi)容、處理情況，明確隱患整改期限和責(zé)任人，并向消防安全責(zé)任人報(bào)告并簽字。對(duì)存在重大隱患的或不能及時(shí)整改的，形成專(zhuān)題報(bào)告，提出具體的方案，并落實(shí)防患措施，保障消防安全。

三、全面提高消防監(jiān)督管理水平

熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法是做好重點(diǎn)單位消防監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵，消防監(jiān)督執(zhí)法人員必須把服務(wù)意識(shí)的理念融入到消防監(jiān)督檢查工作中，要改變過(guò)去工作的方式、方法，以熱情服務(wù)來(lái)改善對(duì)重點(diǎn)單位消防監(jiān)督管理的效果。消防部門(mén)對(duì)所轄實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)單位及監(jiān)督管理人員進(jìn)行合理的劃分，真正把發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大的單位列入監(jiān)督管理范圍，并把具體的監(jiān)管單位與監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體的人。對(duì)于所列管的重點(diǎn)單位，消防監(jiān)督人員要落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，必須按照《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》（73號(hào)令）對(duì)所管單位進(jìn)行監(jiān)督抽查，條件許可的可以建立消防安全重點(diǎn)單位監(jiān)督檢查視頻資料檔案，消防監(jiān)督人員在檢查單位時(shí)不能僅停留在看匯報(bào)材料上，要把被監(jiān)督單位確實(shí)存在的隱患挖出來(lái)，指出管理上的漏洞，提出消防設(shè)施上的缺陷，使被管理者在事實(shí)面前心服口服，提高隱患整改率，并在檢查中既能發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題，又能洞察深層次問(wèn)題，既講究工作方法，又不失原則，既樹(shù)立了執(zhí)法機(jī)關(guān)形象，又保障了單位消防安全。

消防安全工作責(zé)任重于泰山，做好消防工作非一日之功，做好重點(diǎn)單位的消防安全管理工作更是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好重點(diǎn)單位的消防安全管理工作，只有堅(jiān)持不懈，始終把握住消防安全重點(diǎn)單位這個(gè)責(zé)任主體，建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)制度，抓好本單位消防安全責(zé)任制的有效運(yùn)行，自覺(jué)接受公安消防機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，形成工作合力，才能構(gòu)筑良好的消防安全屏障。

參考文獻(xiàn)

[1]《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》；

篇(6)

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C文章編號(hào)：1007-1547(2015)11(下)-0071-02

電力工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，因此電力工程的施工安全管理不是一朝一夕就能完成的，而且有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能畢其功于一役，要樹(shù)立長(zhǎng)久、安全發(fā)展電力事業(yè)的意識(shí)。在具體管理過(guò)程中，就要求有關(guān)部門(mén)必須認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，針對(duì)當(dāng)前所面臨的問(wèn)題做具體分析，然后有針對(duì)性的予以解決，重視工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，從根本上提高我國(guó)電力工程實(shí)施的安全穩(wěn)定性。

1電力工程在安全管理中面臨的問(wèn)題

1.1落實(shí)安全管理責(zé)任不合格

在我國(guó)大多數(shù)電力工程單位都沒(méi)有非常完備的施工制度，這是一個(gè)非常大的缺陷，而且安全管理系統(tǒng)也不健全，存在很多漏洞，工程人員施工時(shí)沒(méi)有一個(gè)明確的約束環(huán)節(jié)，致使其對(duì)應(yīng)責(zé)任不清楚，這樣就會(huì)出現(xiàn)很大的安全隱患，而且發(fā)生事故后還不能有效的找到責(zé)任負(fù)責(zé)人。在實(shí)際安全管理過(guò)程中，大多數(shù)管理人員只是走馬觀花，走走過(guò)程給領(lǐng)導(dǎo)看，卻沒(méi)有在電力工程施工中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，施工人員的安全意識(shí)不高，最終導(dǎo)致安全問(wèn)題頻發(fā)，不僅造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，而且還遲滯了施工計(jì)劃，損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

1.2安全管理工作出現(xiàn)問(wèn)題

在對(duì)一些電力工程項(xiàng)目施工中，很多施工單位的管理者都重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，但是對(duì)日常安全管理卻心不在焉，從總體上分析其安全管理工作不到位，由于日常工作頻發(fā)復(fù)雜，而且涉及的安全問(wèn)題比較多，如果只重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理，其照顧的方面是有限的，這樣安全事故還會(huì)出現(xiàn)，而且容易導(dǎo)致形式主義的出現(xiàn)，當(dāng)管理人員進(jìn)行檢查時(shí)各項(xiàng)工作都合格，當(dāng)管理人員走后，在日常的工作中又不重視安全問(wèn)題，安全隱患還會(huì)非常多。除此之外，有些小的工程單位，由于各個(gè)設(shè)施和制度不健全，加上領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)不高，進(jìn)而容易發(fā)生安全問(wèn)題。

1.3管理安全工具不合格

安全工具和設(shè)備是管理的重要組成部分，在電力工程施工中，如果使用的安全工具和設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，那么后果將會(huì)不堪設(shè)想，因此有關(guān)人員必須加強(qiáng)這方面的管理工作，具體表現(xiàn)如以下情況，沒(méi)有對(duì)安全工具形成完善的監(jiān)督體系，導(dǎo)致使用工具不合格，出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，管理人員也不清楚還繼續(xù)使用，除此之外，在管理中沒(méi)有定期做好檢查，及時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題也不能及時(shí)發(fā)展，到施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，或者發(fā)生了安全事故才發(fā)現(xiàn)故障，極大的影響了工程的安全性和穩(wěn)定性。

2施工安全管理的有效方法

2.1建立安全管理責(zé)任制度

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在生活中如此，同樣在電力工程施工管理中也適用。由于之前電力工程中沒(méi)有一個(gè)完備的安全管理責(zé)任制度，致使管理人員對(duì)本職工作不重視，在工作上一味的走馬觀花，針對(duì)這一情況，有關(guān)責(zé)任人必須建立崗位安全管理責(zé)任制，在這套制度中細(xì)致化的劃分每一名工作人員的崗位職責(zé)，避免產(chǎn)生工作盲區(qū)和責(zé)任不清楚問(wèn)題，然后讓管理質(zhì)量和崗位薪資相互掛鉤，這樣就保證工作人員的工作效果和其自身利益有直接聯(lián)系，極大的提高了工作人員的積極性。在安全管理工作中，如果發(fā)生問(wèn)題就可以根據(jù)制度及時(shí)找到相關(guān)責(zé)任人，然后按照規(guī)定進(jìn)行處罰，如果安全管理工作做的非常到位，也會(huì)結(jié)合管理制度進(jìn)行一定的降低，獎(jiǎng)懲分明的原則提高了工作積極性，讓員工公平競(jìng)爭(zhēng)，提高了整體的管理質(zhì)量。

2.2積極培訓(xùn)提高安全意識(shí)分析

在進(jìn)行電力工程施工安全管理中，發(fā)生安全問(wèn)題的主要問(wèn)題就是技術(shù)人員操作不規(guī)范，沒(méi)有非常高的安全意識(shí)，針對(duì)這一情況，相關(guān)的管理工作人員必須加強(qiáng)這方面的培養(yǎng)。如果使用傳統(tǒng)方式進(jìn)行培訓(xùn)，其培訓(xùn)效果非常有限，而且大量都是理論知識(shí)，因此一定要建立新的培訓(xùn)目標(biāo)，使用新的方法來(lái)實(shí)施。在單位挑選有關(guān)的業(yè)務(wù)骨干，在一定程度上再做單獨(dú)培訓(xùn)，然后對(duì)電力工程中容易發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行講解，這樣一線(xiàn)的施工人員都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴，很容易產(chǎn)生記憶和回想，從而提高了這方面的安全意識(shí)，然后骨干人員深入施工一線(xiàn)，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題從理論開(kāi)始進(jìn)行分析，然后講解具體的操作步驟，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)踐操作，然后再讓幾名工作人員進(jìn)行示范操作，很好的普及了處理安全問(wèn)題的方法，避免安全事故的發(fā)生。

2.3加強(qiáng)職責(zé)和義務(wù)的培訓(xùn)

在實(shí)際工作中，很多管理人員的素質(zhì)都很高，但是由于管理方式不正確，每一名管理人員的任務(wù)和職責(zé)不清楚，致使安全問(wèn)題得不到根本解決，因此一定要加強(qiáng)安全職責(zé)和義務(wù)的培訓(xùn)，提高各個(gè)組員之間的配合密度。例如在很多情況下，制定的管理范圍存在漏洞，有些位置是兩個(gè)管理人員共同負(fù)責(zé)的，但是由于缺乏溝通和交流，這部分沒(méi)有及時(shí)或合理的得到檢查，進(jìn)而出現(xiàn)了問(wèn)題，除此之外，很多制度中存在漏洞，其根本不符合實(shí)際情況，導(dǎo)致安全管理人員力不從心，處于一個(gè)非常尷尬的地位，針對(duì)這些問(wèn)題，有關(guān)人員必須進(jìn)一步完善管理制度，然后加強(qiáng)本部門(mén)員工之間的合作精神，提高機(jī)體意識(shí)，在整個(gè)工作中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，整體協(xié)調(diào)一致，把工作中的問(wèn)題解決好。

3電力工程中的質(zhì)量控制措施

3.1做好選擇材料的管理工作

電力工程是否安全和使用材料質(zhì)量有直接關(guān)系，因此在進(jìn)行材料選擇時(shí)一定要細(xì)致認(rèn)真。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)材料質(zhì)量也有了很大提升，但是在這其中也不乏投機(jī)人員，制作假冒偽劣的產(chǎn)品，或者在合格材料中參入不合格產(chǎn)品，這對(duì)材料采購(gòu)人員制造了很大麻煩。在施工現(xiàn)場(chǎng)如果使用這些材料，及時(shí)一線(xiàn)操作人員的技術(shù)再高超，也不能保證施工質(zhì)量。針對(duì)這一情況，領(lǐng)導(dǎo)必須重視材料的采購(gòu)工作，可以在企業(yè)內(nèi)部選拔有經(jīng)驗(yàn)的，而且崗位責(zé)任心非常強(qiáng)的人員擔(dān)任這項(xiàng)工作，在選擇材料時(shí)，如果使用的材料非常多，可以考慮以招標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，制定科學(xué)的招標(biāo)指標(biāo)，滿(mǎn)足上述指標(biāo)后到加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，觀察公司的整體實(shí)力，檢查材料的質(zhì)量，然后衡量市場(chǎng)價(jià)格，各方面都合格后就可以簽訂合約。如果是小批量材料，可以選擇之前有關(guān)合作的供應(yīng)商，對(duì)其材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，然后和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比。除此之外也可以直接到市場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，主要是貨比三家，選擇性?xún)r(jià)比最高的作為供應(yīng)商，材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須嚴(yán)格進(jìn)行檢查，檢查出廠(chǎng)日期，生產(chǎn)日期，是否有質(zhì)量合格證等，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)和供應(yīng)商溝通，嚴(yán)重時(shí)候可以解決合作關(guān)系。

3.2提高現(xiàn)場(chǎng)管理力度

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理一定要謹(jǐn)慎，如果施工不到位，或者由于情況復(fù)雜，對(duì)工期要求較高等因素，都會(huì)造成施工質(zhì)量不合格。有關(guān)人員必須嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，一是要重視現(xiàn)場(chǎng)的施工細(xì)節(jié)，觀察是否按照有關(guān)操作流程正確施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即阻止施工，溝通完畢沒(méi)有問(wèn)題后才能繼續(xù)進(jìn)行；除此之外，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的材料運(yùn)送、材料安放和裝卸工作，避免和施工人員產(chǎn)生沖突。二是現(xiàn)場(chǎng)很多基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)工作的進(jìn)度很重要，如果出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響施工安全和進(jìn)度，因此在管理中要予以重視，發(fā)現(xiàn)有不合格情況后要及時(shí)處理，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的老舊設(shè)備進(jìn)行維修，如果達(dá)不到要求也可以進(jìn)行更換。三是在檢查時(shí)必須規(guī)范操作技術(shù)，避免由于失誤而發(fā)生安全問(wèn)題，在問(wèn)題發(fā)生后，先要聯(lián)系設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，合理分析安全處理，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

4總結(jié)

自從人類(lèi)社會(huì)發(fā)現(xiàn)了電能，電力在全世界得到了廣泛應(yīng)用，并取代蒸汽成為工業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)生活的主要能源。隨著電力技術(shù)和電力工業(yè)的發(fā)展，電能已經(jīng)廣泛應(yīng)用于照明、電訊、城市交通運(yùn)輸、加工工業(yè)和日常生活等各個(gè)領(lǐng)域。綜觀我們社會(huì)，當(dāng)前人們的生產(chǎn)生活與電力安全息息相關(guān)，如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障，勢(shì)必會(huì)影響到人們的正常生活和生產(chǎn)，因此有關(guān)的管理人員責(zé)任重大。在電力工程施工管理中，一定要提高安全意識(shí)，在崗位責(zé)任制度的約束下，積極把自己的責(zé)任履行好，然后積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升整體的工作質(zhì)量。在以后的管理工作中，依然任重而道遠(yuǎn)，因此不能有一絲一毫的松懈。

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篇(7)

1.幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施存在安全隱患

很多幼兒園開(kāi)放時(shí)間久，各種基礎(chǔ)設(shè)施老化，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，甚至存在著這樣那樣的安全隱患。首先，兒童最喜歡的游戲玩具，如滑滑梯、秋千、木馬、彈彈球等，年久失修，器具松動(dòng)，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。其次，大多數(shù)幼兒園的走廊窄小，課間容易發(fā)生擁堵踩踏事件；扶梯過(guò)于矮短，兒童沒(méi)有自我保護(hù)意識(shí)，容易攀爬扶梯，導(dǎo)致翻滾下去。最后，幼兒園內(nèi)容易發(fā)生事故的地段沒(méi)有設(shè)置安全標(biāo)志。綜上各類(lèi)問(wèn)題，給好奇心重、安全意識(shí)薄弱的兒童帶來(lái)了較大的安全隱患。

2.幼兒園安全制度不嚴(yán)，管理不善

在幼兒園安全管理中，有些幼兒園安全制度很不健全，內(nèi)部安全管理工作不到位。如門(mén)衛(wèi)責(zé)任心不強(qiáng)，管理疏忽，導(dǎo)致任何人都可以進(jìn)出；食堂食物安全管理不周到，導(dǎo)致兒童食物中毒等。這些都是由于幼兒園安全管理制度不健全，操作性不強(qiáng)引起的。

3.教育者對(duì)安全教育認(rèn)識(shí)不深刻

幼兒教師都知道要注意兒童的言行舉止，首先要制止其危險(xiǎn)動(dòng)作。但是，日常生活中絕大多數(shù)教師對(duì)發(fā)生的危險(xiǎn)動(dòng)作未能及時(shí)制止，更有甚者對(duì)幼兒進(jìn)行體罰，更談不上給予兒童較好的安全指導(dǎo)。有些幼兒園中，幼兒教師還存在著嚴(yán)重的脫崗現(xiàn)象，在兒童吃飯休息時(shí)間，很多教師因各種各樣的事情出去，不能專(zhuān)心照管正在幼兒園內(nèi)的兒童，這顯然將兒童的安全問(wèn)題置之度外。

二、解決對(duì)策

1.完善幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

根據(jù)幼兒園建立時(shí)間的長(zhǎng)短，做好幼兒園設(shè)施設(shè)備安全檢查工作。要定時(shí)檢查幼兒園玩具設(shè)施、場(chǎng)地、大型活動(dòng)器具的安全性能，在出現(xiàn)安全隱患的同時(shí)，要盡快安排維修工人負(fù)責(zé)改整，避免坍塌、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。另外，在容易發(fā)生意外事故的地區(qū)貼上醒目的安全標(biāo)志，或者將卡通人物制作成可愛(ài)的標(biāo)識(shí)語(yǔ)，讓兒童更為注意和提防。

2.加大幼兒園安全管理工作力度，建立應(yīng)急預(yù)案

要做好幼兒園安全管理工作，就必須建立一套系統(tǒng)全面可行的安全管理機(jī)制，對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，幼兒園內(nèi)包括園長(zhǎng)在內(nèi)的多名工作人員建立一支領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行定期檢查。上述問(wèn)題中，我們提到門(mén)衛(wèi)責(zé)任心不強(qiáng)，那針對(duì)這一問(wèn)題，就要加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。一方面，要配備素質(zhì)好的專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)，實(shí)行24小時(shí)值班制；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記制度，定期對(duì)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行培訓(xùn)和檢查。針對(duì)食堂食物安全問(wèn)題，要加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理。一方面，從采購(gòu)再到加工到發(fā)放層層把關(guān)，杜絕使用變質(zhì)腐爛的食材，讓兒童在校園內(nèi)吃到放心安全的食物；另一方面，要合理安排兒童食譜，保證食物營(yíng)養(yǎng)充足均衡。在幼兒園中，如有突發(fā)事件，就需要建立一套應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間采取有效合理的方法對(duì)意外傷害人員進(jìn)行急救和安頓，將突發(fā)事件造成的損失最小化。

3.提高幼兒教育者的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念

在幼兒教育工作中，一定要做到言行一致，俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，幼兒教師在對(duì)安全管理教育方面，要有積極主動(dòng)的認(rèn)識(shí)，而不是被動(dòng)地知曉。一方面，加強(qiáng)幼兒教師自身的教育素質(zhì)，嚴(yán)禁在工作時(shí)間因?yàn)閭€(gè)人問(wèn)題擅自離職，杜絕體罰這一惡劣的行為；另一方面，幼兒教育者要積極開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，生動(dòng)形象地給充滿(mǎn)好奇心的兒童講解安全常識(shí)，不斷提高兒童的安全防范意識(shí)。總之，提高幼兒教育者的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)安全教育的認(rèn)知和行為相一致，讓安全管理和安全教育深入人心。

三、結(jié)語(yǔ)