國有資產管理經驗交流精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇國有資產管理經驗交流范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

現在的世界大不一樣了。經濟全球化、工業信息化，我們的企業直面國際競爭，既要面對中國的資本不足、技術不強的現實，又要在國際產品和資源市場大分工下拼搏。同時，作為國有企業，在社會分配、社會就業穩定方面承擔責任。這就要求我們：實現省屬企業科學發展，必須提高國資監管水平。

我們不敢忘記，國有資產管理走過曲折的道路。曾經是國有資產全民所有，人人負責，無人問責，資產流失；曾經是政企不分，職責不明，重復投資，低效運轉。我們不敢忘記，在近期的市場經濟大潮中，一批企業被淘汰出局，巢東集團，由于投資不當，而走向出讓；飛彩集團等一些市里監管的企業，由于監管缺失，導致被兼并被收購；合鋼公司、國合公司等企業，因為管理混亂，無法生存被兼并重組。

我們學習科學發展觀，首先想到的是責任。我們受委托，監管、經營龐大的國有資產，要為保值增值負責。還要想到企業在國際市場的競爭力，國際巨頭不斷進入中國，不發展，不做強，省屬企業就有可能沒有了昔日的輝煌。

我們學習科學發展觀，應當永遠不要墨守成規地去工作，永遠不要因為畏懼權威而不敢監管；要面向市場，借鑒先進文明的成果；要面向企業，創新監督管理的方式。

學習關鍵是學以致用。這次開展深入學習實踐科學發展觀活動，為之一亮就是突出“實踐”兩個字。所以，第五支部在學習階段，就狠抓結合工作實踐，圍繞“提升國資監管水平，促進省屬企業發展”這一主題，采取兩項舉措，提升學習、工作和服務三方面水平。

一個措施就是：協調各方面力量開展調研，體驗統籌兼顧的方法，提升服務水平。針對當前各種不利因素對省屬企業生產經營的影響，支部把學習實踐活動，同推動企業加強經濟分析結合起來，有針對性地開展研究調研，做到一企一策。10月24日開始，支部同志會同省政府研究室、合肥工業大學管理學院和XX視野經濟研究所共同研究，專題分析銅陵有色集團公司、江汽集團生產經營中的困難和問題，探討健全體制機制方面的措施意見，努力提高調研實效。11月10日，又會同省財政廳的稅政、預算、教科文處負責同志，對叉車集團進行調查研究，共同探討對企業的支持方式。

另一個措施是：召開工作現場會，體驗全面協調可持續發展，以提高人的主動性為出發點，

提升工作水平。為幫助省屬企業應對當前經營發展中的困難和挑戰，我們經過認真研究，將年度企業經營預算布置會，與企業經驗交流現場會相結合，為省屬企業相互交流預算管理經驗提供平臺。支部黨員精心謀劃，精心操作，成功地于10月31日舉辦了此次活動。在經營預算編制上，我們將更加全面地謀劃，而不是孤立地做事，把經營預算編制同企業工資分配、投資規劃、改制重組等相關工作緊緊結合在一起。在今年的國有資本收益支出安排上，明確重點是：861重點項目、自主創新項目，所安排的項目全部是國資委相關處已審定的規劃項目，不另搞項目。既滿足了政策的總體要求，又立足為企業節約人力物力。堅決不搞跑步錢進，不搞關門審項目。

學習只是開始，實踐將會持續。

讓我們記住：監管是職責。科學監管，就是要提高國資監管水平，做到嚴格依法監管。